华为企业文化

华为企业文化

2016-10-07  本文已影响131人  昆v仑

华为的销售团队称之为狼性团队,一个是其文化确实牛,另外一个不得不说其回报的确很高!

而且人人股份制都不是虚的,大家都给自己干能不牛吗?

先来让我们感受一下华为的文化,可以让人热血沸腾!

华为有一个床垫文化,和狼性文化,还有任正非任总提到的危机文化!

狼性文化,姜戎在《狼图腾》里这样说:一个狼群就是一支训练有素的,纪律严明的部队,统一行动,绝对服从,协同作战,这就是狼的纪律!

一支狼不可怕,可怕的是一群狼。狼在群居动物中是最有秩序,纪律的族群,他们嗅觉灵敏,耐力非常,发现猎物,集体出动;而华为一方有难,八方来救,不达目的,决不罢休,这个岂不是华为狼性文化无比正确的诠释?

狼一旦得到了猎物,不会独食,而会分享,华为通过内部股票的形式,让华为的员工人人都可以得到华为发展带来的福利!这个不得佩服任总的远见卓识!

而我们提到的垫子文化,是华为在创业初期,为了突破一个又一个的难关,华为人将床垫放在办公桌下面,困了就躺一会,醒来继续干,这样形成的文化,传承下来,代表的就是一种艰苦奋斗的精神!

2001年任正非从日本考察回来,写了《北国之春》,提到:华为总会有冬天……我们该如何应对华为的冬天?

这种深深的危机感让华为总是走在科技的最前沿,也正是这种危机感让华为度过了一个又一个的难关,2002年,国内的电信重组和互联网泡沫,华为国内外的销售受阻,然而他银行里几十个亿的现金流让其度过难关,保住了人,也保证了其后续的高速发展!

21世纪,是合作共赢的时代,必须追求合作,否则难以成大器!尤其是做销售,很多时候,会有很多的困难,比如找不到客户,见不到客户面,客户拒绝,然而,只要相信,有一线生机,就要勇敢的扑上去,因为没有这种拼搏的精神,哪里来的第一批客户,哪里有源源不断的转介绍和成交!

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