中国CEO说——艾诚：敬畏、自律、自驱是不死法则

艾问传媒创始人 艾 诚

毕业于中国传媒大学新闻系、北京大学传播系、哈佛大学肯尼迪学院经济政策专业，先后就职于世界银行总部和中央电视台，2014年创立艾问传媒，2016年2月上榜“福布斯30岁以下30位亚洲人物之媒体领袖榜”。

作为主持人，她对话过中国最顶级的投资人、创业者和企业家，也会关注西单女孩、旭日阳刚、抗震小英雄热议过后的人生轨迹。她是邻家女孩、是哈佛高材生、是霸道总裁，也是与宁泽涛、权志龙、Angelababy一同入选《福布斯》的亚洲青年领袖。这位人称“最美哈佛女主播”的水瓶座奇女子，刚刚度过了自己的30岁。

小红裙精神

2月18日，艾诚的“FOREVER UNDER 30”Birthday Party在上海举办，到场女嘉宾都以一袭红裙亮相，惊艳夺目。

题图：哈佛大学管理学教授Steve Kelman到场祝福

工作中的艾诚总是以一袭“小红裙”出现，这源于她出席众多财经场合的时候，发现周围是一片黑压压的西装，而她被赋予了主持人的角色和众多商界领袖对话，也许有些嘉宾会想这个小丫头凭什么和我对话。 她需要力量和醒目的自信，而小红裙能够带来这些，帮她实现平等的对话。于是，“小红裙”成了艾诚的标配“战衣”。

“访问墨西哥总统的时候，我才二十三四岁，跟所有初入职场的人一样有彷徨、紧张。红色对我来说是一种自信的象征，从那时开始，但凡要出镜我就用一抹红裙给自己壮胆。”艾诚笑称自己已经是一个高级红裙买手，家里有100多条不同的红裙。对于小红裙，艾诚觉得不仅仅是一件衣服，更是一种精神。2016年，艾诚创立里“艾问·小红裙”，助力全球“醒目地活着”的女人，让所有女性绽放自我独立创新的美丽，醒目而活，使命而生。

福布斯精神

在联合国纽约总部、中央电视台的工作经历，使传媒渗入到艾诚的血液甚至骨髓中。2014年，从美国回到北京的艾诚创办了艾问。创办艾问，立志成为记录时代人物创富创新精神的媒体。

在艾诚看来，内容创业最成功的典范莫过于福布斯。福布斯的成功在于坚持了一百年，成就了全球品牌和最大的文化遗产。“福布斯杂志的宗旨是创业精神、创富工具，作为一家百年品牌，它经历了好几代人的努力。艾问在做的是记录时代人物，和福布斯的情怀是一致的。而我只是一个小小的发起人，去记录这个时代的创新创富法则。”

创业一旦开始，对于艾诚来说，剩下的唯有坚持。“艾问的年纪应该比我大，我在有生之年都会坚持，我一点都不着急、不浮躁，我要做个冷静的记录者和观察者。”

题图：博鳌亚洲论坛秘书长 周文重

创业的不死法则

2016年，艾诚与团队历时一年寻觅了十位出生入死的顶级创客，挖掘企业向死求生中带来的思考。谈及为何要历时一年寻找不死创客，艾诚说道：“中国最缺的不是如何成为强者，而是懂得宽容失败。”谈到对话过的企业创始人，给艾诚留下非常深刻印象的是凡客诚品的创始人——陈年。

2007年，陈年创立的凡客诚品曾经是资本圈的宠儿，先后得到联创策源、IDGVC投资、软银赛富、启明创投等联合投资。至2009年，不到两年的时间里，凡客凭借领先的技术、品牌文化立意及高性价比的产品和服务飞速发展。公司最高估值达到30亿美金，员工人数最多时达到1.3万人。而现在，凡客诚品基本已经销声匿迹，团队成员从1.3万人到现在的不足130人。

只生产衬衫和鞋子的战略在陈年看来拖慢了企业发展的步伐。扩张品类，扩升种类，是凡客在2010年-2011年发展的主旋律，SKU增加至20万个，频道扩充为500多个。

2013年，凡客“大跃进”所造成的高库存、高负债宛如两座大山压在凡客身上。当陈年清醒过来时，他已然在坑底，攀爬跃跳，努力寻求逃出坑外的方法。这年，他44岁。凡客正经历着由盛胜及衰。

“凡客死于贪婪，死于伪需求。”艾诚说道：“现在的陈年依然没有放弃，他始终认为只要他在，凡客就在。但是时代已经变了，消费群体也变了。47岁的陈年还狂奔在救赎产品的命运里，很难说这是一个男人的倔强还是一个创业者的坚持了。”

创业有多少种死法？伪需求、乱烧钱、团队内讧、竞争惨烈、产品糟糕、资本博弈、错失风口、政策风险、创始人放弃、战略失误。其实企业都会死，不死法则根本不存在，你与成功的距离只有两步：一步叫开始，一步叫坚持。人人皆可创业，创业却九死一生。通过凡客陈年、西少爷孟西、当当网李国庆等等出生入死的故事，可以得出的不是什么不死法则，而是一种态度，一种向死求生的态度。

创业者需要的3个特质

既是创业者，同时也是赛富基金的投资合伙人的艾诚谈及成功创业者必备特质也有自己的看法。

第一，怀有敬畏之心。有的时候人们会有一个错觉，觉得自己无所不能，有大把的时间，大把的可能。但是只有你对用户需求、对竞争对手、对投资人，甚至对别人对你的中伤都有以一颗敬畏的心，才能更认清自己以及自己要做的事。

第二，自律。创业初期是非常艰难的，很多人觉得创业很自由。但自由就是枷锁，当你成为企业老板的时候，你需要更加自律，克服人性的弱点。如果达不到极致的自我纪律，你的团队、产品都很难持续下去。

第三，自我驱动。不管在顺境还是逆境，诽谤还是赞美中都要保持自我驱动。

作为四家估值近百亿的创新公司的核心股东，一家知名国际创投合伙人的艾诚，依然没有放下她最热爱的媒体事业，善意而犀利地替观众们向全球财富顶尖的商业大咖提出好问题，寻找好答案。

“铁肩担道义，妙手著文章。这是我坚守的底线。大浪淘沙里面剩下的是精耕细作，是有目标有底线的团队，艾问终将成为记录时代人物，令人尊敬的品牌。” 艾诚语气坚定。

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