制定原则🧪企业目标
2019-06-25 本文已影响2人
思维导图实战派_汪志鹏
【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划:225/300
刻意练习旨在:以练促学、以练促思、以练促用。因为思维导图的应用能力提升的方法无它,“唯手熟尔”。大家可以根据自己的需求选择参加以下各项刻意练习计划:
核心目标是一个机构存在的根本原因。一个有效的目标反映了人们对这个公司工作的重要性的看法,激发了人们的理想主义动机—除了赚钱之外,一个机构存在的更深层的原因。制定目标的原则如下。
目标推动一切。在你进行资源分配、员工雇用、未来规划和成功评价中,目标是决定性的因素,促使你做出一切主要决定
目标是通往高绩效的道路。它满足人们深层的需求,并且会让人们更偏爱你的公司.
目标培养出有见地的想法和有意义的创新
目标为发展有意义的创新提供了灵感,指明了方向.
目标能移山。它能够集结军队,去克服看似无法克服的障碍.
目标将使你在混乱的市场上稳如泰山。在日子不好过、前途不明朗时,目标会帮你渡过难关.
目标让你的品牌更实际、更健康。目标不能伪造。它必须是真诚的,真正存在的。你的顾客会因为它而对你存感激
目标吸引有激情的人。目标能够让你的机构吸引价值观相同、充满激情的
目标给当前的工作带来力量和活力。目标为员工提供有意义的工作和持续的动力
有目标的人能更好地生活。工作不再是朝九晚五地上班,而是成就感和满足感的来源(文章整理自《那些有理想的人》)
本人正在发起思维导图刻意练习计划,因为我相信“凡事,在自己的能力范围之内尽全力去做,必有惊喜!”刻意练习旨在:以练促学、以练促思、以练促用。因为思维导图的应用能力提升的方法无它,“唯手熟尔”。大家可以根据自己的需求选择参加以下各项刻意练习计划:
“鳄鱼计划”:月更21图;
“百图计划”:季更100图;
“遇见计划”:年更300图。
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