【创业复盘】魔活

许晨光  程创（北京）科技有限公司 COO

我是许晨光。我是程创（北京）科技有限公司——魔活儿智投联合创始人兼首席运营官。我的标签：善思，责任，包容。

我从哪里来：我出生在甘肃兰州。父母是在钢厂相识的。父亲是工厂一线的工人，生产队队长，是工人里面的优秀代表，突击先锋；母亲是77年第一届的大学生，毕业后分配在钢厂工作。在那时，大学生就如同钻石般稀少。

随着逐渐长大，我愈发发现我身上有着太多父母的影子：有着和父亲一样优秀的动手能力，小时候拆坏的玩具、电器不计其数，现在依然喜欢各种DIY；和父亲一样倔强，并不善于第一时间表达出自己想法，而常常认为别人应该能够理解和支持我——虽然结果并不如此，还增加的沟通的成本；和母亲一样温和，很少与他人发生冲突，有能力和不同甚至敌对的群体都保持良好的关系。父母并不善于溜须拍马，也不善于礼尚往来，这里我也有所继承，我更专注干好自己的工作，而阿谀奉承显得力不从心，并且从心底里抵触。

因为时代的关系，变得更加开放，更加多元。我比我的父母更善于接受新的理念和新的事物。和父母良好的交流，让我不仅可以得到父母的支持，从事我喜欢的事业，我还能够帮助他们享受现代互联网技术带来的便利。突破家庭的影响并不是很大障碍，我从我的家庭积累了很多宝贵的财富，我会发扬光大。但同时我也变得更加饥渴，更有企图心，相信自己通过努力，可以增加家庭的财富，提升家庭的生活质量。我不认为现在的阶层有什么问题，再高的社会地位、再多的金钱，对于我的家庭、我的父母而言，都不如团聚和陪伴更有价值。

长久以来，我在学业方面算是半个学霸，但我不是传统的好学生。我逃课、去网吧、上课说话、睡觉……然而一直以来成绩在班级还算名列前茅；我所清楚的是，每一次关键的考试和升学，我都很清楚和坚定我要去哪里，从一个偏远的厂矿小学到市重点中学，再坚定到北京上大学，索性每一次我都成功了，实现了自己目标。老师比较喜欢我，因为成绩还不错，同时也不断指出我的毛躁而缺乏细致。整体来说，我的求学生涯是十分快乐的，除了上学，我的玩乐时光十分充裕，也做了不少乱七八糟的事：帮人攒电脑、做视频、录专辑等等。这些经历使我更加自信，我坚定要做的事情，我会投入N倍的努力，并且一定会把事做成。

创业前工作了10年，在中国核工业建设集团公司。分3个阶段，第一个阶段是在集团公司下属的软件开发公司当程序员，短短的1年后，一些机缘让我选中从事了某个领导主导的国际合作项目，从此放下了代码（现在想来如果10年一直在编程现在肯定是个不错的技术创业者或者合伙人）。然而项目随后不了了之（期间各种套路不表），随后3年，做了IT运维、企业IT规划等等杂事。主业荒废，一度让我陷入迷茫和职业危机。随后有幸参与了集团公司的公开竞聘，破釜沉舟的我孤注一掷，取得竞聘的第一名，成为了集团公司总部最年轻的处级干部。这个处长就这样一干6年。我在这个环境中努力调动资源，争取在自己的职责范围把工作做出成绩。所幸承担的工作都有了明显的提升，领导也愿意把开创性的工作交付我来负责。然而央企的调性并不适合我，其中的各种套路和阴谋也让人愈发失望。我疑问难道这就是我的职业终点？难道我的人生就要在这里被焚成灰烬？然而，不论我是否会离开这里，通过这5年多的历练，我明白了两个很重要的道理：要想实现目标就必须学会利用和激发身边的资源，尤其是要能够想办法说服和利用自己的上游、上级来帮助我；另一个是心有多大，未来就有多大，抛下眼前的蝇头小利，才能够有视野和经历拥抱更大的成功。

魔活儿是我第一次创业，还谈不上成功和失败。在我正式加入前，我和创始人有过多次的交流，我认为我比较多元的视野和能力，能够在广度上和他的专业深度相结合。年初团队搭建后，很快拿到第一轮融资算是我们走出的第一步，未来还有更多需要我和我得团队一起奋斗。

程创科技是一家能够改变世界的公司，我们希望能够用我们的技术，让中国人的理财更加的便利，能够稳健收益、降低风险，能够享受理财而不再为理财而困惑，最终是让人们财富增值，享受生活。未来行业格局，我们要成为连接最终用户和优质资产的桥梁，帮助用户对接所有优质资产，用人工智能的方式配置、服务，给用户带来优质的体验，我们要造福于所有用户，而不是帮助那些银行、金融机构蚕食用户的财富，旱涝保收。

10年后，我希望我已经创业成功，可能像我们的导师一样，帮助那时在创业的伙伴；也可能专注于从事自己感兴趣的一些事业。我希望人们记住的，是我的人品，是我专注和职业的态度，而具体是企业家？商人？职业经理人？什么的并不重要，按照我的性格，应该都可以定义，也都不够全面。

葬礼，我只想我的亲人送我最后一程。其他朋友们伙伴们都很忙，不用为此浪费时间。我只希望我那时对大家的承诺都已经实现，没有亏欠。大家想起我的时候，都能够会心一笑，觉得“这家伙真不错”，我已然知足。

创业是实现人生理想的一条捷径，我想我的价值能够通过创业被放大，我享受创业的成就感。同时，我也希望我的创业能够为家人带来财富，让家人更好的生活。

我的创业痛点：一是精力，有家有孩子必然分担了不少我的精力，无法做到7*24的创业投入；二是性格，相对温和的性格在团队的带领方面不见得是优势，交流相对被动也是一个短板。

我凭什么能去：

野心还不够大，还不够狠！

商业嗅觉，还不错，也很灵活，但是需要验证！

老大，感觉还差一点点。

满满的创新精神，不创新则死。

敢冒险，已经走到这一步了，没什么不敢冒险的。

开放包容，不断学习，是必备的基本素质。

策略：

To B，战略合作渠道和自有渠道共同推进，聚焦中小银行、基金公司、三方销售机构。形成第一单。

To C，公众号、小程序（小工具），造势、推广、收集数据

To 行业，聚集同业、金融、学术、媒体，形成联盟之势，推广发展智能投顾，形成产业共赢。

路径：

To B站稳脚跟，To C收割战场