前行中反思——6

什么样的管理队伍和销售队伍攻无不克，战无不胜？

谦逊而好战；骄傲而恭谨；执着而好学；坚韧且自信。

如何养成这样的品性？

舞台再大，自己不上台，永远是个观众；平台再好，自己不参与，永远是个局外人。人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季，不努力，听到的永远是别人的好消息。优质引进才能快速做大，否则就是巴黎圣母院，倒下是迟早的，留下的只会是凄美。追赶规模前一名，不比后三名，不守旧，一路奔跑，改变并突破才能成为永恒的经典……

可怕的是什么？

我们的管理队伍和销售队伍有了成绩，忘了本心。

干营销就是要在笨工作上，下死功夫。战无不胜不是人，而是一种精神，本心从来不是工作形式，而是人的进取状态：谦卑、好学、进取、向上……

我们的管理队伍和销售队伍有了能力，忘了本职。

守土有责、守土负责、守土尽责。我们欠缺的不是多么高深的学问，往往我们欠缺的都是基础而扎实的东西，因为基础所以忽略，因为基础所以看不上。其中活动量的集中化、规模化、标准化、专业化、精细化是我们要率先突破的核心……

我们的管理队伍和销售队伍有了地位，忘了本分。

狂妄自大、唯我独尊只会让别人厌恶你；太敏感、玻璃心只会让别人远离你。要从我只有我、我必有我到我将无我，尊重伦理之秩序，内外之关系，上下之有别，左右之情谊……

我们的管理队伍和销售队伍：要有“望尽天涯路”的追求，耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞，最后达到“蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”的领悟！