一次小经历带来的大收获

今天真是遇到了一件挺让人无语的事情。

昨天下午在回家的班车上，我突然看到分管领导z总发来的微信消息，说:“问一下大家明天晚上可否聚一下吃个饭？”

我赶紧回了句“好嘞”，还加了两个呲牙笑的表情。

p姐是我第一个问的，她可是我最信赖的人。

我问她:“p姐，z总要我问一下大家明天晚上可否聚一下吃个饭？”

她回我:“明天？”

我说:“是啊，我打算一个个发信息或者打电话问的。”

结果她说：“你决定就好啦，明天晚上就算没时间也得腾出时间来，不用一个个问了。”

但我这心里就是不踏实，所以还是决定一个个发消息问问。

结果有两个同事就是不回复我，其他人都说可以。

我就按照多数人的意见跟z总回了句：“可以。”

然后我把这个决定告诉了那两个没回复的同事，其中一个很快就回了句“好”，但另一个从昨天下午6点左右一直沉默到今天早上9点左右。

今天早上9点左右，那位一直保持沉默的同事给我发来微信消息说：“本来今天晚上是有事的，但你已经代我回答了，那就'好'。”

我听了这话心里那个堵啊，我又没代她回答，我只是个传话的啊！我就给她回了句：“你自由选择，你随意。”

这事儿真是让人心里不舒服。我觉得吧，不能总把事情堵在心里，得理清思路，下次遇到类似的事得做得更好。于是我就找人求助了。

结果真是收获满满啊，有个建议特别实用，既能够确保领导的意愿得到贯彻，又能够避免在传达过程中产生不必要的误解和麻烦，我决定下次在遇到类似的情况时，就采用这种方式来处理。

征得同意后，跟大家分享如下:

@思妈 可以更简单有效的处理，给每个同事发同一条短信：z总明晚组织大家聚餐，请提前安排时间，收到请回复（此为群发短信），你这样一发，领导交待你的这件事基本成了。

不要去一个个商量，更不是征求意见，而是迅速准确传达领导的意见。

这样做，至少有四点意图:

1.对z总要求的绝对执行；

2.给同事传递信号，相当于通过领导施压，力促聚餐成行，别人会驳你面子，但不敢驳领导面子；

3.避免了还要对每个人解释说明，不排除个别人会觉得你扯虎皮拉大旗，故意表现，你索性直接点说了；

4.树立自己威信，隐含向大家传递，你的同事和z总之间隔着你。

真的特别感谢群友的宝贵建议，让我学会了更高效地处理这类问题。ta的建议不仅实用，还让我认识到了自己的不足，真的是受益匪浅。以后我会更加注意自己的沟通方式和处理问题的态度，努力做得更好。再次感谢群友的热心帮助和指点迷津！

我希望自己能继续保持这种积极的学习态度，多与人沟通，多参与讨论，相信我的表达能力一定会有所提高的。

我把这件事分享出来，也是为了帮助那些与我有同样困扰的人，让他们能多一些解决问题的思路。希望我们都能在不断的学习和实践中，找到更好的沟通方式，更高效地解决问题，一起成长和进步。

加油哦！