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上一章节 MSP－3. 思维种子 y = f(x), x ∈ X, y ∈ Y, f ∈ F

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• 4 附录

• 4.1 扩展公式 y=f(x1,x2,…,xn),x1∈X1,x2∈X2,…,xn∈Xn,y∈Y,f∈F
• 4.2 工作方法、工作平台、工作年限、工作经验、工作能力、工作价值、工作待遇
• 4.3 事无巨细vs浅尝辄止vs追本溯源

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4. 附录

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4.1 扩展公式 y=f(x1,x2,…,xn),x1 ∈ X1, x2 ∈ X2,…, xn ∈ Xn, y ∈ Y, f ∈ F

• 客观事物的复杂性往往不是二元函数可以完全表达出来。

• 客观事物的复杂性进一步可以使用 y=f(x1,x2,…,xn),x1 ∈ X1, x2 ∈ X2,…, xn ∈ Xn, y ∈ Y, f ∈ F 这个多元的函数式表达。
• 分析上述函数式：

1. 虽然函数式的变量增多，但是分析变量的逻辑与二元函数式是一样的。
2. 分析多种变量间的关系，需要我们拥有更明确的思维逻辑来对变量进行更仔细的分析。

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4.2 工作方法、工作平台、工作年限、工作经验、工作能力、工作价值、工作待遇

4.2.1 工作方法、工作平台、工作年限、工作经验、工作能力、工作价值、工作待遇的定义

• 工作方法：

• 工作中使用的各种理论与方法。通常为大多数人公认的最优的方案。
• 工作平台：
  • 工作所处的环境，提供工作所需要的资源、问题等原料。
• 工作年限：
  • 从开始工作计算，直到目前为止的时间段。
• 工作经验：
  • 在某一领域的工作过程中积累的行业知识、问题方案等。
• 工作能力：
  • 具备在工作中解决已知或未知问题的素质。
• 工作价值：
  • 工作内容对公司产生的经济价值。
• 工作待遇：
  • 公司提供给员工的经济价值。

4.2.2 工作方法、工作平台、工作年限、工作经验、工作能力、工作价值、工作待遇的解读

• 工作方法

• 通常情况下，我们认为工作方法就是指在工作中应用到的各种理论和方法。例如：因果图、头脑风暴法、项目管理知识体系指南、敏捷开发等等。
• 工作方法掌握的多少主要考察人员的学习能力以及对标准的认知程度。
• 我们认为是否掌握工作方法跟是否参与过工作没有强依赖关系。
  • 例如普遍现象：
    • 一个没有工作过的人，具备很多方法来解决工作上遇到的问题。
    • 一个工作多年的人，只会解决曾经别人传授过的问题的固有解决方法，但是不具备解决未知问题的方法。
• 工作方法的熟练度我们认为和工作平台是有一定关系的；工作方法的熟练度具体也体现在工作能力上。

4.2.3 工作方法、工作平台、工作年限、工作经验、工作能力、工作价值、工作待遇的关系

• 结合文档中描述的6个关键词

• 定义域𝑋、对应法则集合𝐹、值域𝑌、自变量𝑥、对应法则𝑓、因变量𝑦
• 工作**与6个关键词的关系：
  • 工作方法 ＝ 对应法则集合𝐹
• 工作方法与其他的关系：
  • 工作方法与工作经验、工作年限没有必然关系；
  • 工作方法会影响工作能力、工作价值、工作待遇。

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4.3 事无巨细vs浅尝辄止vs追本溯源

• 事无巨细：是指事情不分大小。形容什么事都管。

• 该词强调的做事的态度，要认真负责，而并非是真的所有事情都要管。是一个形容词，属于褒义词。但是该词应用到实际工作场景中，如果被错误解读，80%的概率会演变为浅尝辄止。
• 浅尝辄止：略微尝试一下就停下来。指不深入钻研。
  • 事例一：已知某种原因会产生3种现象，某些人使用事无巨细解读时，会把3种现象一一验证出来，但是不去追求产生3种现象的原因。表面上看某些人的工作态度很认真，但是在未知的场景中，这个原因会产生10中现象。
• 追本溯源：追究根本，探索源头，比喻追寻事物产生的根源。
  • 承接事例一，如果我们探索到根本原因，那么这3种现象的验证只需要进行分类归纳，验证一次即可。而参照根本原因我们可以推测一种未知现象，再进行未知现象的验证，便可证明根本原因的正确性。该根本原因将在同类现象中起到很好的指导作用。
• 总结：
  • 我们认为事无巨细可以形容我们工作的认真态度。而具体工作时，应该加强对现象归纳总结、事物抽象的能力，更应该具备追本溯源的能力。
  • 不能打着“事无巨细”的招牌，做着浅尝辄止的事情。

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