根据题主所问的内容，我有两个疑虑：其一，所谓“无论你工作多努力做的有多好”，是自我感觉良好？还是各方评价都好？其二，所谓“领导心中你这个岗位依然是可有可无”，你的判断依据是什么？自己猜测？还是领导明言的？

首先分析一下我所疑虑的两个问题：

关于第一个疑虑

如果你只是感觉自己工作很努力，而没有得到领导的认同，那说明你的努力还不够，或者你努力的方向出了问题，至少也是没有达到领导的预期要求。以此来判断，你可能只是自我感觉做的很好，但这种所谓的好，其实还不够好，或者说还没有达到领导希望的“好”的标准。那么问题出在你自己身上，不被认同的责任不在你的领导。

如果你自己觉得自己很努力，同事们也公认你很努力，则能说明你确实够优秀、做得够好。这种情况下，如果领导还是不认同你，这说明这个领导要么不会识人，要么藏有私心，责任自然在你的领导。

关于第二个疑虑

如果猜测你的领导认为你这个岗位可有可无，说明你心里没底，可能只是根据领导日常的一些言行做出的自我判断。或者说，你是根据你领导平时对你的态度、对你这个岗位的态度，来做的肤浅的、直观的、表面的判断。这种判断往往带有自我欺骗性。比如，你的领导可能是个不苟言笑的人，又或者你的领导喜欢批评人，再或者是其他的一些特点，造成你这样一种心理暗示——嗯，这个领导不待见我，或者这个领导不重视我这个岗位。这说明什么？说明你不知道领导的真实想法和意图是什么，说到底就是自说自话，瞎猜的，进而表明你和领导的沟通还不够，问题出在你自己身上。

如果你的领导明言，你这个岗位不重要，或者在工作安排中故意把你这个岗位作为“打杂的”。要么说明你这个岗位确实地位不怎么样，至少不是整个团队中的重点岗位，但也绝非“可有可无”。要真是可有可无的话，领导为什么不撤掉这个岗位？省钱又省事，何乐而不为？既然没撤掉，只能说明一个问题，这个岗位有留下的必要。所谓“存在即合理”，有这个岗位你就有机会。建议你反思反思，在一个有存在必要、但不够重要的岗位上，如何能做出不一样的成绩。如果做出了不一样的成绩，也许你就会跨过一道大大的障碍，获得意想不到的新台阶。

讲个真实的小故事吧！有一个身边的老熟人，刚参加工作的时候，他只是一个单位的打字员。打字员这个岗位没多大技术含量吧？干这个工作的人也很容易被替换掉吧？这样一个岗位，你要说它有多重要说不上，你要撤掉它也不可能。这位老熟人就在这样一个所谓“可有可无”的岗位上，干出了同类人干不出来的成绩。

他都做了些什么呢？我们知道打字员的职责，就是把别人写在纸上的字敲到电脑里就算完成任务了。这位老熟人不一样！他不仅打字，还顺带帮别人校对，交给他打出来的东西，你可以放心，保证无错字，让人很放心。

写文章的人都知道，入门级的校对只是考考眼力，到了一定程度就成了“考功力”的事情，比如哪个词用得不好、哪个句子不通顺、哪一段表述不贴切，等等，都很考验校对者自身的“内功”。

这位老熟人喜欢帮人做校对工作，时间长了以后，就慢慢掌握了写文章的“窍门”。先是只能帮助别人纠正纠正错别字，后来发展到能发现篇章段落中的问题，再后来就学会了甄别那文章写得好、还是不好，好在哪儿，不好在哪儿，都能说出个一二三来，很是帮单位那帮“秀才”们省了不少事。

机会总是留给有准备的人！有一次，正值放长假期间，单位临时有急务，几个搞文字工作的人又凑巧都在外面赶不回来，领导只好自己动手写材料，让打字员过来打。这位领导属于实干派的，文化水平不太高，文字表述能力也不太强，写出来的东西偏浅。打字员在打的过程中，发现了一些问题，当时没敢乱改，但心里记着的。送材料的时候，顺便提醒了一下领导，哪些地方以前是怎么处理的，现在写的是什么情况，请领导定夺，是就这样，还是按以前的方式处理。就这一提醒，让领导对他刮目相看，觉得这小伙子实诚、肯钻研，是个好苗子。再一问，得知学历啥的都没问题，只是暂时没找到合适工作，只能在单位当个临时工。领导原本就对正在给自己写材料的工作人员不太满意，了解到这个情况，这个高兴啊！立马拍板把打字员调过来给自己搞材料。就因为这样一个“天方夜谭”般的机会，这位老熟人从此走上了专职写材料的路子，从最基层一直写到市里，如今已经当了领导。

所以，在现实当中，我们需要认清一个事实：任何一个单位、任何一个团队，首先需要能干事、肯干事、会干事、干成事的人。没人干事，何以成事？任何一个领导者，只要不是想“自毁长城”，或者他自己不打算干下去了，那么他没有理由对踏实干事的人不予重视。

好了，我们再回到之前的话题。既然“需要人干事”是一个单位、一个团队的最基本的价值追求，那么你要只是自我感觉自己很努力、做得很好、领导认为你这个岗位可有可无，说明你“多虑”了。只是你的努力、做得好还没有得到领导的认可罢了，问题可能就出在你“有些心急”这上面。如果大家都认同你很努力、做得很好，领导就是明明白白地不重视你这个岗位，那么说明这个岗位的价值确实不大。既然不被认可，又没什么发展价值和潜力，这样的岗位形同“鸡肋”，不如早早离开，寻求新的发展机会。您说呢？