如何活跃团队群氛围

2020-04-18  本文已影响0人  晓说娟绘

群里分享信息,如石沉大海,没有回应
群里发出协同的任务,一连串的“收到”就像机器的回应,或者有另一类型号机器回答“好的”
节假日,没有一个人愿意发消息,群里沉闷得就如同空荡荡的办公室
...

作为群主,作为团队领导,你是否遭遇过这样的尴尬的群?谁都想要一个不仅仅是工作的群,也是一个大家彼此分享的活跃而融洽的群,大家可以在里面任意嘻哈打闹。

这也许是一个才组建的团队彼此并不熟悉,还没有放开,这也许是一个闷骚的团队,大家都不善于群里分享和讨论。作为领导的你,该如何活跃团队氛围,营造一个对话的容器,让大家愿意开口讲?除了传递团队使命、愿景和目标,和行为准则,除了从结对分工的角度促使大家彼此协同,还能做些什么?


参考:团队愿景和价值观

你是谁?

换一个视角,如果你是你的团队成员,突然团队老大像优乐美的广告词问你,“我是你的什么”,你会想到什么词?

角色
决定了彼此的期待
决定了管理的方式
决定了双方的行为

他们是谁?


看看商业运营的套路,再数数自己的团队成员,对号入座一下。关键是找到那个逗逼的角儿,会来事会装逼调节氛围的。

  • 会来事的风骚群主
  • 爱装逼的意见领袖
  • 爱提问的小白
  • 高颜值的帅哥美女
  • 喜欢爆口水的闲人
  • 怼天怼地的愤青
  • 抢了红包会说谢谢的吃瓜群众

在明确了群角色后,作为群主,你期待群里分享的是哪些信息?哪些是大家关心的共同话题?谁可以来分享?如何引导他们分享?捧哏和逗哏又是谁?

线上群交流小招数

团队活动,有很多破冰游戏,但是线上怎么进行,列了一些小招,

打开视频是关键,可以提前约定、率先打开做示范、找几个托齐刷刷地打开...

当然,线上始终无法取代线下的面对面交流,在疫情之下,约好到某个地方快闪,增加彼此见面的机会。疫情结束之后,约饭聚餐、玩密室逃脱、约到某个成员家做饭等游戏,也可以增进彼此的感情交流。

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