揭竿而起的力量

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俗话说“没有揭竿而起的力量，就要听从安排”。

此消彼长是力量博弈中的定理，遇事第一要务，先衡量自己的力量，再确定自己的应对方式。在力量悬殊的情况下，听从安排是唯一的选择。

当然听从安排也有上中下三策。

最糟糕的下策是心不甘情不愿，一边咒骂“黑暗”势力的同时，勉强自己草草完成，大概率会收获一肚子的怨气，结果估计也不会太好。

中策，干脆直接摆烂，不碰难题，只完成规定动作，还可以时刻准备着挖个坑，抓住机会暴露一下这个安排的不合理性，从成本的角度衡量，没有付出心力，比吃力不讨好要好的多，从获利成本上来说，当好工具人就行，结果不好让势力自行反思去吧。当然如果尝试调整一下，改变怨气冲天的心情，持续低调，按部就班，不越雷池一步，这样是对基本不讨好的事情最好的应对方式。

上策，分析权衡利弊，抓住机会，以超越期望的方式去认真准备，这个安排就不再是安排，是由自我主导的做事节奏，没有了强行安排的底色，所有的事务转变将为自己负责，从这个角度出发当然就能有干事的动力，有一个说法，哪怕只是假装有控制权我们的感受都会好很多，还可以力求来一场不出手则以，一出手就满堂彩的表演。

审时度势是聪明人的本能，能力强的人会更多选用上策，认真对待并抓住展现自己能力的机会，久而久之还可以培养出高一层次的做事方法论。

事后分析了一下利弊，第一印象一旦形成往往不容易改变，后面被安排的工作做的好不好，首先不会怀疑是能力问题，如果不想给自己惹事，还可以继续苟着做一个看客，唱一曲笑看风云，继续自己的摸鱼生涯，如果换个有野心的人还可以继续累计力量，不一定哪天就能揭竿而起了，历史上最好看的就是哪些厚积薄发，实现逆袭的故事。

斯多葛有一句名言“控制你能控制的，接受你所不能控制的”。等到自己真的这么想的时候，也许就发现这世间大部分事情，你都能控制。比如领导的偏见是不可控的，但是大多数人的认可是可控的，事能不能成是不可控的，但是在做事期间学到点什么是可控的，一个具体的难题什么时候发生是不可控的，但提前学习解决问题的方法是可控的。

脱不花的书《干得漂亮》里说到，不管所处的环境如何混乱和复杂，很多时候你遭受的不公正对待，并不是因为你真的不够强，而仅仅是因为你看起来不够强，无论如何，表现出自己更强大、更职业化的样子，让自己因为专业的能力和冷静的情绪而显得“不好惹”，很重要。说白了，别人怎么对待你，也应该是自己能控制的。

如此一想，进可攻退可守，岂不乐哉。