“三明治”沟通法

“三明治”沟通法，挺新鲜的方法，有想提高沟通效率的值得一试，可以改善与别人的沟通效率，效果很不错。

什么是“三明治”沟通法，《模板写作法》书中是这么定义的，是指当你指出别人错误，批评别人时，不要单纯的针对当前的事情，而是在前后加上积极的内容或者鼓励对方的内容。这边的关键词是反馈负面内容的前后，都要切入积极或者鼓励的内容。不要只有前面的表扬鼓励，而丢去结尾的正向内容。

适合场景，当我们需要批评别人的不对时或者指出别人的不足时，或者针对某件事情做的不好时，都可以尝试用这种方法去切入沟通。

好处是什么，通过前后加上称赞，表扬，或者鼓励等正向内容，可以让对方感受到自己的付出没有白费，自我价值得到满足，基于这种心态下，接受起批评，指责来就容易的多。

案例，一个同事最近几天低级错误不断，采用三明治沟通法，可以这样沟通，“小刘啊，你之前做事不管简单复杂，都挺认真的，而且很少出现低级错误（称赞之前的做法），最近是出什么情况了，低级错误出现的较多，要认真对待下（指出不足），相信你能够很快调整过来（鼓励）”。

在抱怨，指责，批评的前后加上称赞，表扬，鼓励的语言，效果还是很明显的，沟通起来会更加让对方接受，更加有效。

“三明治”的沟通魅力就是这么神奇。