打卡分享:04管理者角色

2018-09-02  本文已影响0人  爱尚美学

管理者是指能够通过别人来完成工作的人。

管理者要过的一个非常重要的关口,就是你要眼睁睁的地看着员工犯错,然后能够忍住不说,这是非常难的。

管理者的正确做法就是应该是拿出大量的时间,培养员工的成长。

管理就是管人和理事,管人比理事更重要。

GTD(Getting Things Done)时间管理法是美国现在非常流行的一种时间管理法。它的核心就是永远只处理当下日程表上该处理的事情。提前做好规划和安排,按部就班的去做才能够心无旁骛。

需要做四件事:第一是计划,计划好未来一段时间做什么,设定目标;第二是组织,包括招聘、培养人才等;第三是协调,要协助解决别人解决不了的问题;第四是监督,对任务进行监视、督促。

而一个优秀的领导者,却是一个营造氛围的高手,通过营造氛围,调动员工的意愿,进而提升业绩。

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