行动力强？NO，即兴演讲！！！

行动力强？NO，即兴演讲！！！

来来来，我们先来想两个问题：

你身边最熟悉的几个同事，当你想到他们时，第一印象是什么？

思考5秒钟，我们继续，

再想一想，如果你手头上有一个好项目，需要安排给他们，你会交给谁？

想必你心中一定有答案了，

是不是交给你认为「最擅长」的人呢？

大多数时候，这就是我们的常态。

出类拔萃的人，未必是能力最优秀的。但一定是「个人品牌」最鲜明，能够让所有人第一时间想到的。

同样，把我们熟悉的同事换作陌生的消费者呢？

答案也是如此。

对消费者来说，选产品或品牌时其实不存在客观的现实，也不存在最好的产品。

只有一样东西：最适合。

那么，如何在消费者心智中，建立“最适合”这种认知呢？

精读《抢占心智》第三章后，我找到了答案：

瞄准对的顾客群，寻找到达他们的最有效渠道，反复对他们强化你设定好的品牌定位。

对想要通过即兴演讲，来建立个人品牌的我，方法也是一样的。

具体怎么做？有三步：

01 明确我想要影响的受众群体

周星星说：

曾经有一个即兴演讲的机会，放在我面前，我没有珍惜，等我失去的时候才后悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此。

如果上天能够给我再来一次的机会，我会对「即兴演讲」说三个字：我要你。

如果非要给这种机会上加上一个态度，我希望是——死了都「要」！

对，我们不是人民币，但我要做的是让更需要学习即兴演讲人更喜欢我。

02 明确能够到达和影响他们的渠道

扩大微信好友基数，这是我目前最应做的事。

猫叔建议我们再多注册一个微信。

他说，

“如果你有两个微信，而且都加满了5000人，这上面每一个人，都知道你是干嘛的。

同时，大多数都比较信任你。

这里面还有很多人都是你的目标用户，你是不太愁饭吃的。”

03 在这些渠道上，反复地强化我的“人设”：即兴演讲。

剽悍读书营五次主题营，我取得了两次第一名、一次第二名和一次第五名的成绩。

然并卵，

因为，我给大多数老铁的印象是：行动力强。

所以，今年我必须改变。

在我能触达的范围内，不断强化老铁对我即兴演讲的认知。