〖20190706〗突破

当下践行的是易效能时间管理218期3.0，用的方法是时间管理9段A4工作法和一日五色工作法。周三在日程上面列的计划完成了前4项。周四的目标就是将前一天没有完成的任务接着完成。可计划赶不上变化，还是没有完成。没有完成的主要原因有2个，第一：公司内网网速很慢，直接影响到ERP系统的操作；第二是在排班次的时候参杂了过多的思考和完美的想法，ERP，手工报表来回切换，加上第一个原因，一个上午就只把报表做好了，根本没有把班次排出来，上午基本花了4小时时间，就在排列班次的工作上。下午的工作就是把成型的生产计划完成了。尽管有两个直接原因影响了工作效率。在这个事件当中引发我思考的点和改善的点也有两个，不管这个想法是否成熟，但至少它代表了一件事情，我的脑袋在运转，在思考，在努力想对策和解决方案。人最恐怖的就是不动脑子，让生活如同一潭死水，久而久之，思维就会呆滞从而引发行动的迟缓，慢慢地人也会变得懒惰，衣冠不整，不思进取，慢慢地堕落起来。

第一个原因，我没有办法去解决，能够解决的就是从自身考试，改变自己比改变别人容易不知道多少倍。接下来，最想干的一件事就思考用一个什么样的表格最快速最准确地来呈现成型的班次，把影响这个工作的关键要素列出来如收容数、线别，品番所在的对应线别。尽管它每周都要做，就把它做成范本和标准化。让自己每天都努力生活在目标中，在思考中，在愿景中。