如何成为一个职场上人见人躲的人

2018-07-29  本文已影响49人  上弦月4208
职场奇葩

如何成为职场新宠,这个话题已经不新鲜了。如果你确实想了解这个问题,请自行百度职场书籍。今天我们要说的是,如何成为职场上人见人躲的人。

1

办事员小王是某家大型公司的产品调度员,处于衔接公司总部和地市间货物调度的岗位。有一天,小王突然发现A地市的要货三个合路器发到省级区域分仓的数量只有一个。小王及时发挥了他的领导风范,跟省级分仓的同事小C进行了沟通,小C告知小王总仓给过来的单子上合路器只有一个。

客户要货紧急,这紧要关头怎么能发少了货呢?小王立刻想到要质问交付中心的同事小A。毫不犹豫地,小王用手机拨通了交付中心小A的电话。

“小A,我们123项目要了三个合路器,你们怎么只发了一个。”

“亲,你们最后一张单申请的数量只有1个,我们按单发货的。”

“怎么会有这种事,单子是我签字的,数量绝对是三个。”

“请自行查一下K3数据,或者问一下K3录数据的同事,好吗?没事我挂了。”

“哎,等一下……”

嘟嘟嘟


推卸责任

2

小王扔了电话,把电脑的键盘敲得噼啪响。

“什么情况?还真要少了货,这个小B,要个货也要不好。”

小王拿起电话,很快又拨通了一个号码。

“喂?”

“我是小王。123项目的合路器明明要货单上数量是三个,你怎么只要了一个?”

“有这回事吗?你等等,我看一下。”

几秒之后

“这个项目第三张单的数据确实有点问题,但是不对啊,挂料是总部小D挂的,要货是我要的,现在K3显示所有物料都要完了,不可能我们两个人同事犯错啊。”

“你自己要的货,自己还不清楚吗?现在客户急着要货,怎么办?”

“我查一下具体情况。”

“赶快吧!”

一个小时后,小王手机响了。

“小王吗?这个要货我查清楚了。123项目总共要了十个合路器,分四次要的。我们在K3平台也确实录了10个数量的合路器,总部也发了10个合路器给我们了。至于我们仓库库存少了,是因为之前被别的地市借走了。调度是你安排的,你应该清楚的呀。”

“那为什么K3第四次要货的数据少了?”

“我不清楚呀,但总数不少呀,总部也按数发给我们了呀。”

“仓库没货,就是因为你这里的要货数据不对。”

“总数量并不少,不是要货的问题,这是调度的问题,你这边调度应该及时做好记录。”

“不可能,这个数据就是对不上。”

“调度的问题,你自己去查吧。”

3
小王的电话里又响起了嘟嘟声。他生气地把手机扔到一边,仔细检查K3数据。“第四次合路器要货数量1,不对,这就是小B要货出了问题,不可能是我调度上的问题。”

小王又拿起手机,拨了一串号码。

“小C吗?123的货到底怎么回事啊?”

“这事小B不是已经解决了吗?是H地市之前借了分仓库存,导致A地市之前要的合路器被领走了,所以货不够发了。小B已经去通知H地市补要货了啊。”

“这个不是货物调度的问题,就是小B要少了货了,不能随便让别的地市补单。”

小C“……”

电话又挂了。

小王依然不死心,“不可能是我调度出的问题,K3数据明明显示第四次要货数量比单子上少了两个。”


人间人躲的职场奇葩

4
小王的电话又拨向了小B。

“这事不都解决了吗?地市要货10个,总部发货10个,还有什么问题嘛?要货都关闭状态了,不可能存在要少了货的情况。”小B的声音听起来有点不耐烦了。

“那第四次的要货数据怎么对不上?”

“你别老抓着第四次的数据不放,看总的,看总的还不会吗?”

“K3数据就是不对呀。”

“不是已经让相关地市补单了,事情也解决了,你到底想怎样嘛?”

“地市不能随便补单,这是要货出了问题。”

“你不懂我这边的工作,就不要瞎栽赃。你自己调度没做好记录,自己去查!”

小王再一次被小B挂了电话,他心里不痛快,又拨通了仓管小C的电话,电话里传来了一声嘟,小王迫不及待地说道“那个合路器……”,没想到电话里传来优雅的女声“对方无人接听,请稍候再拨。”


人见人躲的职场奇葩

5

“哼,我不可能出错。我得跟小A把这事搞清楚。”这时,电脑叮得响了一声,来了一份邮件——H地市秘书发来的补要货签字确认的邮件。

“哼,事情没搞清楚,我签什么字?”

小王又噼里啪啦地拨通了交付中心小A的电话,手机响了几声,提示无人接听。他又噼里啪啦拨了一串号码,这回是小A的座机。

“喂?”

“我是小王。”

“怎么又是你啊?”

“那3个合路器……”

“我不是都跟你说清楚了吗?要了10个,发了10个,我和小B也都对过了呀。”

“那K3的数据……”

“K3的数据也是没有问题的呀。这事我跟小B也都解释过了呀。你怎么还来问呀?”

“那K3第四次的要货数据就是不对。”

“那我问你,地市是不是总的要了十个合路器。”

“是的。”

“K3是不是显示我们发了10个?”

“是的,但是……”

“那不就结了。这事我已经解释过很多遍了,你不要再问了。”

小王的电话里又传来了嘟嘟声。

“不可能,绝对不可能!”小王眉头紧拧,脸上是愤怒的表情。“不可能是调度的问题,绝对是小B要少了货了。”

这时,电脑又叮得响了一声,是小A发来的邮件,抄送给了小B、小C等相关同事:

“关于123项目合路器要货的问题,我已经解释得很清楚了,事情也解决了。请不要再老是纠缠这个问题,大家都很忙,不要浪费大家宝贵时间了好吧?”

看完邮件,小王从座位上跳了起来,“这不就是把责任推到我头上了吗?不行,我也要发邮件。”

于是,又一份小王版的邮件出来了:

“123合路器要货的问题,我也查不清楚了,你们地市自己想办法解决吧。”
发完邮件,小王看了一眼H市秘书发来的补要货邮件,冷哼道:“想我签字,门都没有!”

123合路器要货事件终于告一段落,小王成功地演绎了什么是职场上人见人躲的人。

话外音:要想成为职场上人见人躲的稀罕人才,就得发挥厚脸皮精神,不怕耽误别人时间,把推卸责任做到极致。

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