key之隐忧——知乎之鉴

简介：所谓隐忧，就是目前没有症状，但未来可能会踩的坑。在认知实践中，每个人都是盲人摸象。作为币乎用户兼投资者，最怕的就是陷入细微正反馈，导致看不见潜在的危险。也就是沉迷看多无法自拔。昨天文章写过key的通胀问题。这几天我将会试着从另外几个角度探索看空币乎的逻辑。这既是思想实验，又是摆脱看多舒适区。

直奔主题。同为内容平台，知乎和币乎肯定有不少共性。今天聊两个点，都是知乎的不足：1品味下降，内容庸俗化。2没有找到盈利模式。

先说品味下降，内容庸俗化。

拿起这个话题不得不先猜测：知乎认为他们的平台是什么？哪些人是他们的硬核用户？

或许目前知乎主力用户并不是传统意义上的作者。也不是早先初创时期的答题者。而是诉说者。

百度搜索框输入“知乎大v”会自动弹出“知乎大v出走”。点击几个看一眼真是让人唏嘘。时间有先后，故事有不同。相同的是对知乎的不满。怎么判断这不是对手的恶意攻击呢？我看第一页的每一个新闻都是不同的人，不同的故事，覆盖腾讯、搜狐、新浪等主流平台。应该假不了。

最有影响力的负面消息是今日头条当年年薪十万批量挖走知乎大v吧。集体出走，而且价格如此之低让人震惊。

意见精英和意见领袖的差别是精英在用价值引导读者。而追求价值的读者会跟着意见精英迁徙。意见精英的离开是导致知乎庸俗化的核心原因之一。

核心原因之二，恐怕是急功近利的流量导入。

知乎起初是一个邀请注册制的问答平台。小范围实验，和币乎内测逻辑很像。

不同点在于有人提问然后邀请专业人士回答。当知乎用户在百万级别时，因为前期用户的影响，因为网络社区的明确自我定位，这种你问我答的模式是有效的。

这个阶段知乎的内容虽然不多，但氛围让人觉得很舒适。话题噪音很少。

随着上亿用户进入知乎。品味不重要了。知乎开始变成了一个流浪生意。流量生意逻辑下人多既是正义。可需要答案的人，永远是小众。吐槽解压类内容开始疯狂成长。键盘侠指数级增多。内容庸俗化成了必然。

庸俗化成为一个大规模现象之后。多少会产生对潜在意见精英的排挤效应。在叠加不时有大v离开。可以说知乎已经是个和三年前完全不同的平台。

把话题引回币乎。想到最近币乎的拉新。目前来看效果是不错的。有作者推算币乎的日活已经远超火币。（无法证实）我担心的点就在于下一轮流量高峰出现的时候，由于key激励作用，大量各色人等涌入，币乎是否能保持出自己的品味？是币事不绝用币乎，还是牛鬼蛇神都来了。外在势能达到一定程度，币乎项目组驾驭的住吗？

有时候，引向战略大泥潭的，其实是一个个战术上的成功。知乎前车为鉴。

没有找到盈利模式的问题。

同样受到挑战的还有商业模式的探索。想用问答赚钱，太难。于是知乎开通了live、公开课、电子书等一系列收费业务。目前来看，全都失败了。

我的判断：文不对题。

知乎大v（意见领袖）出走已经决定了付费换取优质见解模式不成立了。而话题庸俗化又意为着平台主流用户是不愿意为知识付费的。

币乎在上升期理论上可以不盈利，因为有key，社区本身就存在内生价值。

稳定期呢？预计下一轮牛市币乎的所有潜在用户就因该都来了吧。毕竟读写不是什么人人都喜欢参与的事。稳定期怎么控制通胀，让少量进入的新人在key产量减少的情况下维持写作动力？

盈利回购是正解。长期来看，key是需要回购销毁来达成通货紧缩，完成激励的。

最后是一点建议：重视订阅。

订阅其实是一个让读者作者都节省注意力的做法。作者有了稳定预期，就可以不那么标题党，也更多的考虑长期价值。读者阶段性放弃选择，是为了专注内容本身。

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