大多—封超组—第十五期第三周第十二次作业

R：

I：

很多领导者会觉得很多工作无法放心地交给下属，于是亲力亲为，造成下属的能力得不到锻炼，自己也管理的非常辛苦。其实，作为管理者，要给团队成员成长的空间和试错的机会，《中层领导力》的作者给这些管理者的建议是，需要给下属三大法宝，即：责任、权力和承担后果。

法宝一：责任，放手让下属去做，不要试图控制每个细节，让下属知道如何去承担责任。

法宝二：权力，给下属充分的授权，让下属在一定的空间内使权力，让其充分发挥才智。

法宝三：承担后果，在下属做事过程中出现差错后，作为领导者，愿意承担相应的后果。

A1:

反思这三个法宝也是可以用在家庭亲子教育中的，我在教育儿子的过程中，有时就很担心他完成事情的好坏。所以，有时在做事情的时候，我会教的特别细，把每一个点都嘱咐到。其实，我是可以给他更多的成长空间和试错机会。之前，有时他没有做好，我会直接责怪他，我偶尔会感觉他似乎在某些方面，确实我的干涉会影响到他独立去完成一件事的信心了。

A2:

那接下来，儿子整个暑假一个人呆在家里的时间会特别多。我完全可以用这三个法宝来帮助他学会管理。

一，责任，让他自己制订计划，我只给个建议，给他相应的责任感。

二、权力，让他自己在合理的时间内自由安排，不再给过多的干涉。

三、承担后果，如果一天的时间没有安排好，我也不应该直接责怪他，因为既然给了他一定的权力，我就要承担后果，和他一起总结教训，并教他更好的自我管理方法。