规矩呢？企业文化之（54）

有的人已经半个多月不见踪影。

即使一个办公室的，也很难见一面。

今天副经理进屋就问：“某某呢？他干嘛去了？怎么好几天没看见他了？”

关键是谁知道某某去干啥了。

单位考勤用企业微信打卡，可是他是这个软件使用的维护员，随时能给自己打卡。

副经理批评了人事主管对考勤的不负责任。

人事主管也是一肚子委屈，月末把考勤上报后等待审批。

可是，对于缺勤考核处罚总有说情的，结果没有一个人受到罚款或者批评。

怎么管？

组织架构据说已经有了，但是不适合官宣，也就没有了部门的职责、管理、制度考核。

这个团队怎么管？