独立书店能否撑起中国书业的半边天？！

2015年是国内独立书店发展势头最好的一年，各地大大小小各种不同类型的独立书店，一夜间如雨后春笋般纷纷露出了头，国内实体书店的危局似乎已经被化解，如此好局至少在新闻舆论端已经得以实现。壮观景象，各位看官可以搜一搜下独立书店的相关新闻就可以了解一个大概。

“独立书店”，百度百科的释义：独立书店，在传统书店中独树一格，特点有三：无所依附，人文关照，持之以恒。这种解释让老蒋有点摸不着头脑，似乎就是一个有点孤芳自赏的书店而已。或许，这就是文艺青年、学者、知识分子，所喜欢和追求的调调；独立书店的存在与钱无关，与气节有相关。

这么多年来，独立书店一直处于不温不火的境况，在整个实体书店市场的盘子中，属于个性十足的小众市场，并没有掀起什么风波。然而，互联网时代的急速到来，传统的实体书店被图书电商的价格战，冲得个七零八落，实体书店的关门潮和歇业浪，是一阵接着一阵，中国书业的天被图书电商给捅了个大窟窿。

今天如果有人说，实体书店依然撑起着中国的图书市场，可能很少人会相信了。网购很大程度上已经成本大多数人买书的主要渠道，图书电商所占整个图书市场的份额越来越大的趋势是非常明显的。假设全国大学、中小学教材已经能在网上销售的话，或许，实体书店今天所剩下的那点市场份额，也会被图书电商抢得所剩无几。实体书店和图书电商均分图书天下已成定局。

独立书店之所以今天的实体书店格局中脱颖而出，原因有以下三点：

第一，文化品牌：在整个实体书店市场一片哀鸿的现实之中，独立书店因其独立的个性特征，反而一下只就被媒体给突现出来了。实体书店的文化标签意义，在独立书店身上显得更加具体，象征意味更加突出，在文化市场中更容易被消费者辩识出来。独立书店更加重视文化品牌的培育，这是一般书店所不具备的素质，文化名片，是各地独立书店最好的写照。

第二，复合型经营模式；独立书店从诞生那一刻起，卖书就不是起存在的唯一意义所在，人文交流是书店最为看中的部分，由此而来的附加增值服务也就一起伴随着书店的成长而成长起来，可以说独立书店的复合型的经营模式是无心插花柳成荫的结果，同时，也使得独立书店在抵抗市场风险方面，多了一份利润的保证。

第三，独立书店的高门槛；关于独立书店门槛这一点，说白了，不是谁想玩就能玩的转的，人文情怀这种东西，并不是谁都具备的；一家书店想要吸引知识分子和文艺青年，不可能如进些社科类图书那么简单，所谓人以群分，物以类聚，独立书店要想当好这个组织者，牵好这个头，本身所具备的知识层次、人文素养、经济实力都是需要相当高的水平。文化的价值呈现，绝非易事。

独立书店今天所表现出来的异彩纷呈，对于如今的萎靡不振的实体书店市场而言，是一针强心剂，让传统书店的从业者对于图书市场的未来带来了若干的希望和光明。市面上各种类型的独立书店的出现也说明了这一点，但是，对于独立书店的商业模式，是否能撑起中国业的另半边天，老蒋对此还是保持谨慎乐观的态度。

首先，图书销售规模有限：独立书店再怎么好，都是属于小众书店，并不属于大众书店，能进店消费的群体终究是有限的。图书市场好坏，图书的销量是一大衡量指标。个性对于市场来说，既是有优点，也是缺点，单个独立性能吸引特定的人群，但是书店的销售业绩提升的空间也就会非常的有限。独立书店再好，也属于单打独斗，各自为战，难以形成规模。

第二，图书非主业：独立书店之所以没有被图书电商给整趴下，跟图书销售不是其收入的大头有直接的关系，这也是如今实体书店转型的趋势之一，这对实体书店来说，即是讽刺，又有点无奈。既然书店不再以卖书为主，对于图书方面的运营，采取的就是精品策略，书店关于图书的努力，都是为了维护和实现独立书店希望实现的文化价值意义。独立书店对于图书产品的追求，已经不再是销售规模，而是图书的内容质量。

第三，图书价格之惑；这些年图书电商给整个实体书店产业最大伤害在于，消费者对于实体书店的价格体系失去了基本的信任。独立书店也不可能逃过这一劫，独立书店所售的图书内容再高大上，如果价格上跟图书电商有着差异，消费者的选择倾向依然会是图书电商，这是人性使然。未来的独立书店如果没能实现“线上线下同价”，单纯靠图书销售跟大众书店有何区别；如果独立书店能实现“线上线下同价”，什么平台或机构能提供这种可能，当当，还是出版社。一个独立书店，何以扭转图书价格之惑，想想也就可以笑了！

写到这里，老蒋对于独立书店与中国书业的意义，也就乐观不起来了。人文社科终究属于图书消费需求的很小部分，红花再美，也没有绿叶实用，未来的实体书店生态，在老蒋看来，唯一的指望就是“线上线下同价”实体书店早日出现，没有了价格的差异，读者走进身边的书店的可能性并也增加了几分。

当然，老蒋并没有否定独立书店对于中国书业的意义，独立书店带给读者更好的阅读服务体验和对文化品牌追求的努力，是国内大众实体书店值得学习和借鉴的，互联网时代的实体经济，体验是最突出的服务特征，实体书店亦是如此。虽然独立书店在图书销售规模上，无法撑起中国书业的半边天，但是小而美的经营模式也能为中国书业添加不少亮色。

（作者蒋卫民简介：中国互联网书业专家，“图书试用网”和“图书链”主编和联合创始人。微信公众号：laojiangshuquan）