DISC+逼自己一把

DISCOVER自我探索模块八——调整自己的性格特质

2017-03-17  本文已影响0人  寒夏六六

弊端

       学习DISC最大的弊端是,我们很容易陷入贴标签的误区,为自己贴标签,也为别人贴标签,有时候甚至会拿自己的性格特质做挡箭牌:我就是这个性格特质,想要我改变我也做不到。其实我们每个人DISC四个特质都有,只是说哪个高哪个低。

调整

       DISC是可以调整和改变的,企业和团队里面越是中高管越要有能力调整自己,普通员工如果想在团队里让自己产生更大的影响力,也要学会主动调整自己,除非你愿意自己一直都做普通员工,那做好自己本职工作就好。

案例

       一个人的特质有可能发生调整跟改变,我们可以通过《西游记》中师徒四人进入团队前和进入团队后的表现来发现。

唐僧:未进入团队前,他只是一个一天到晚念着一成不变的经,慈悲为怀的人,是一个S特质;进入团队并担任领导职位后,他就将自己调整到了D特质,为了西天取经不达目的誓不罢休,就算只剩他一人他也会一定会去做这件事。

孙悟空:在西天取经之前,他学完本领后回到花果山成了美猴王,知道天上有个官叫弼马温,就屁颠屁颠去上任了,后来发现官职太小就立马不干又下来当了齐天大圣,目标明确,反应迅速;在西天取经的路上,他把自己调整到了C特质,路线规划、打妖怪、搬救兵都是他的事,他成了一个技术专家。

猪八戒:I特质,进入团队前和进入团队后都没改变。

沙和尚:S特质进入团队前和进入团队后一直都是默默无闻的,在团队里的作用不明显。

战场法则和家庭法则

       经营企业有两套法则:战场法则和家庭法则。战场是先追求结果,然后再去照顾感受,家里是先要感受好,解决方法有无限种可能性,战场这块可以让企业做大做强,家里这块能让企业做长做久,做企业两块都要有。就像现在很多企业会在年前年后包车接送员工,让他们感受到家庭温暖后,怀着感恩的心为企业更好的工作。

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