过年模式

一大早，乘坐单位的通勤车前往单位，平时乘客爆满的车厢内没有几个人，稀稀落落地分布在车厢的各个角落，享受着卧铺车厢的待遇。

是的，临近年关，无论是政府部门还是企事业单位，这些平时人潮涌动的场所，基本上可以说是“门可罗雀”，显得平静了许多。难道这是受到远隔重洋的美国政府关门歇业的影响？这实在是有点牵强附会，人家美国政府已经重新开门营业了。那原因只有一个，就是过年，这种现象不过正月十五是恢复不过来的。可是，在春节期间，国民经济正常运行，工农业生产照常进行，国防事业更是枕戈待旦，随时准备消灭来犯之敌。尤其是铁路、公路以及民航等运输行业，更是加班加点、多拉快跑，以满足多少亿人旅行的需要。

按照规定，各级管理部门和企事业单位春节期间放假仅有三天，加上前后两个周末也仅有一个礼拜的时间。可将近月余的“空机关”现象论理会产生严重的影响，当然啦，不是还有个别部门值班吗？在如此“精兵简政”的情况下，生产一线还在热火潮天、按部就班地运行着，也没出现停产、待产现象，年后的财务报表显示，生产经营状况一切正常。这就给我们提出一个问题，“过年模式”能否在各项管理改革中予以借鉴，尤其是在各级机关改革中加以引进与吸收？

近四十年前，我参加工作之时单位所在地古交工矿区（县级区），区委、区政府均集中在一个大院中办公，办公场所和公务人员仅有现在的十分之一稍强，可办起事来雷厉风行，比现在痛快了不知多少倍。当时的古交工矿区，刚刚步入改革发展的年代，百废待兴、大干快上，国家“六五”重点项目古交矿区正在紧锣密鼓地建设中，如果说事情不多，那么说现在就几乎无所事事了。加之当时交通落后、通讯不畅，互联网还仅仅是个概念，懂点倍C克语言的人寥寥无几且英雄几无用武之地。

难道是信息化时代拖了管理的后腿，造成如今各级管理机构急骤膨胀、人浮于事，门难进、脸难看、事还难办的现象吗？我都会替信息化技术喊冤叫屈，不管你信与不信，反正我是不信！管理部门细分、业务细化、人员配备，首先是为了满足管理的需要，以使政务、企务紧跟时代发展的步伐，使各项业务更加顺利、畅通，从而保证各条战线良性互动、健康发展。在这里，我们不能否定现行管理机构发挥着重要作用。没有现代化的管理，哪来现代化的高速发展。

可话又说回来，“过年模式”尽管时间不长，但也将近月余，也没见哪项工作受到多大的影响。即使有些影响，也会在较快的时间内予以弥补。那是否可以认为，以“过年模式”为基础，对各级管理机构进行大刀阔斧的精简，将宝贵的经费投入于建设开发上，将精兵强将用之于基层一线上，将庞大的办公场所改建为文教、卫生以及公共福利设施而造福于民呢？也许我的认识比较落后甚至是反动，那将会造成新的一轮失业浪潮，不利于社会的和谐稳定。

中国有句古话：重典治邪祟，猛药起沉疴。如果不用非常规手段，怎能革除积弊、达到大治呢？“建庙”很有必要，但“拆庙”也大有作为，“过年模式”就具有较高的参考价值。