产品经理不知道产品力

2021-07-13  本文已影响0人  想当作家的syy

最近公司很追捧市场调研

什么都要调研一下

觉得调研一走全都有

抓得住市场 留得住金主

殊不知像个无头苍蝇乱撞

总是在问些例如

消费者喜欢什么口味啦

价格影响你购买这个产品吗

包装是否喜欢等等

好像在等消费者告诉你怎样怎样

跟着屁股后面走 后知后觉

被未来狠狠拍在沙滩上

被市场牵着鼻子走

还是引领市场 让消费者跟着你走

这或许是对于未来最有前途的事业

时刻保有对市场未来发展的前瞻性

环保和健康永远是主旋律

那怎么更环保 更健康

朝着这个大方向去生产独特性的产品

不要问消费者喜欢什么

随着时代 技术的变迁

人的审美会变 爱好会变

当下喜欢的

过了三个月 六个月 一年

谁知道呢

前瞻性多重要

多干些实事

远比这些虚头巴脑的问题来的重要

企业发展到一定程度

特别是大企业

它肩负的不仅仅是卖货

还有一定的社会责任

去关心环保 少产生些垃圾 特别是塑料垃圾

考虑你的产品是不是可以降解

我曾经看到过一个惊人的产品

这款产品是可以吃的塑料产品

研究员将小麦粉、玉米粉、高粱粉等谷物制成勺子

多么amazing

特别具有划时代的意义

去关心健康

你的配料表能不能一眼读完

即使没有山梨酸钾、脱氢乙酸钠、增稠剂、

防腐剂、香精、色素…

还依然保有丰富的口感

能不能少油少糖

去想想三高人群

资本背后被时间追赶着

被利益驱使着

快马加鞭

我们常常感叹

那些老字号

没有以前好吃了

捞进的是金钱

丢失的或许是希望

好像越来越多的公司

大的企业

一边喊着顾客是一切

一边收割韭菜

顾客交了智商税感觉上当

任谁也不是个傻子

这时候还不及时止损

企业就会埋怨顾客不忠诚

爱上一家又一家

这本来就是很大的矛盾

然后企业陷入困局

想要找回顾客

市场调研搞得一波一波

对自己的产品力但凡有些数

至于丢了西瓜还捡不到芝麻吗

一边是不自知

一边是知错不改之

然后怪文案不给力 垃圾

怪照片不大气 垃圾

怪渠道不配合 垃圾

然后然后呢!

来快钱或许真的成了很多企业的立足之本

怀念小时候藏在弄堂里的馄炖店

怀念小时候的纯棉好像能闻到棉花

怀念那些诚挚与热烈

为生活改变的模样

越来越不那么可爱了

被生活调教后的我们要的很简单

贵一点也无妨

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