职场不逃跑

职场不逃跑

文章是一篇一个职场故事，每个职场故事都有它要告诉读者的特定职场技能，读完感觉是有点散乱，但并不妨碍每个故事自身存在的独立性，挑任意一篇再读一遍都不会云里雾里。散乱也有其不好的地方，一本书下来不知道哪方面是侧重点，自己的笔记也是东一点西一点记的，不要问我出自哪一大章节，因为我也不知道，而且也无需费力知道，因为这个并不影响我对书中所赞同的观点的应用。

笔记1：制订快速职场解决方案前，需要搞清楚“真实的需求是什么”以及“时间的要求是什么”。

体悟：明白工作目的还有工作时限，以目标为导向，随时要矫正自己的路线，询问自己是否偏移了原来的目标？

To Do：每次接到任务前先确定最终要的结果和最迟提交时间，在这个基础上思考以什么方式可以保质保量完成任务。做之前先停顿一下给自己思考的时间。

笔记2：我们需要做出一个对的选择，而不是一个一时痛快的选择。

体悟：对的选择需要深思熟虑，控制自己不理性的想法，不逞一时之快，任性妄为在那一秒钟是痛快了，而纷沓而至的过错弥补却更让自己费时费力，沉浸在后悔的负面情绪中。

To Do：在做选择之前，深呼吸，暂时不要因为情绪的干扰而去决定什么，待心情平复下来，再选择，静下来30秒。

笔记3：我们需要了解和我们共事的人是什么性格，如果他是老板或者客户，我们需要学会迁就；如果他是下级，我们需要学会扬长避短；如果他是同级别同事，那么我们要建立正确的相处方式。【微笑着和讨厌的人相处】

体悟：工作了三年多，也没有去认真想过这个问题，和我共事的人到底是什么性格？怎样的相处方式才是互惠互利的？

突然想起前一任老板。前一任老板待人比较严苛，是一个又想马儿跑还想马儿不吃草的主儿，心里对他是有诸多不满，但是权衡利弊，还是坚持到年底，可能就是因为奇葩老板的无比严苛和笑里藏刀，所以自己在专业技术方面的进步是比较大的，也知晓了一个老板真的是可以不理会员工是否有充足的休息时间，无论如何倾尽全部时间都要在截止日期之前把任务做完上交，否则等着看他的黑脸喝一顿批。他手上有资源就是能够使唤别人干活，你不做还有别人做，这是老板的想法。真的是“走得快好世界”！

想起大学同学C在班会前问我的一个问题，他说是人都有亲疏之分，对每个人都是区别对待的。想起那时自己还懵逼了，现在想来倒是茅塞顿开，每个人和关系在人的心里占据的位置肯定不同，不然怎么会有“重色轻友”之说，亲人挚友在心里肯定排位在前，而疏于联系的朋友同学其次，另一些无关紧要和点头之交的人或许一点位置都没有。

To Do：认识自己与身边人的关系，区别对待。“见人说人话，见鬼说鬼话”只是一种可练习的技能，能左右逢源，何乐不为。

笔记4：我坚持在职场做任何事情都要结果导向型，究竟想要什么样的结果我自己要想清楚，再去推导我需要采用什么方式和过程才能得到我要的结果。

体悟：和我现在的工作有不同的地方，我接到任务一般流程是先分解任务，哪些需要先确认的确认好，确认好就直接开始做，建模型-计算-画施工图-改图-出图，几乎每个项目的流程都相差无几，无论如何最终都可以出图送审。在我看来建筑结构设计是固定化的流水作业一般，或许其中会有一些难啃的技术问题，这样还能够学多一点技术上的东西。

用结果导向是否会让自己工作的积极性提高？最终结果确定下来，再倒推各个时间段应完成的任务，这如同把一个大目标分解成阶段性小目标，步步为营。这也是一种目标可视化的方法，时刻提醒自己deadline。

To Do：结果导向，分解目标，步步为营。做事前先想好自己可以用什么方法，理应怎么做更高质量高效率。

笔记5：少用形容词，多说事实。

体悟：事实胜于雄辩，用事实说话就不会被打脸。中文美丽的词汇很多，所以对同一种东西的描述有的人可以说得巧妙动人，有的人说得实实在在，或者有的一些人还可以说得天花乱坠……孰不知，多说无益，尤其是在还没有好好做事之前的吹嘘，更是搬石头砸自己的脚，事实打脸是多么尴尬的事情。

To Do：话不用说得多美丽，只要摆事实。

（实践出真知！）