创智会议讨论异常处理和解决方案 - 草稿

今天天气乌云密布的下着密密麻麻的小雨

在创智塑胶制品有限公司，陈副总召集了，工模部主管，注塑部主管，品质部主管，还有PMC主管，一起参与异常处理会议

首先陈总把发生异常的大框架，例出来，首件检验，制造过程，入库过程，层层把关把每个生产过程，严格监督

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经过一上午的商讨决定下来，有二点要二位主管负责和管控

产品制造过程中异常，发现不良时，首先把不良报告写出来，通知技术人员和领班改善，一系列方案，由品质主管负责

新模具前期异常，产品首先确认的样品，要和客户确认的一致，材料 结构 外观 等等。。  然后开产品介绍时，要经过所有的部门主管签字确认，这一系列由工模主管负责

这两点由两位主管去落实，做一份详细的报的，要分配到每个工作的小伙伴，在6月30之前，报告一定要完成，不然乐捐10每人

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