人力资源那些事

2019-12-07那个负责开人的HR,被公司开除了

2019-12-21  本文已影响0人  夕颜日知录

我公司的HR,喊她小花吧,看上去是一个十分单纯的HR。

我当初面试,从她跟我沟通和交流的情况,我感觉这个HR不专业,但是人很单纯。相处久了,就觉得单蠢,而且不专业!

表现如下:

一,透露员工工资

在我司每个人的工资都透明的,透露员工工资,这是职场大忌。但是在候选人还没有入职的时候,在谈判薪水的时候,大嘴巴小花就会把候选人是一个什么样的人,以及对工资的期望打吧打吧的说给相好的同事听了。几乎瞬间,全公司都知道。

二,业务不专业

作为一个公司进门的第一道关,小花面试的时候经常带有托腮以及某棱两可的问话,显得特别不自信,那么显然,候选人对公司的印象是打折扣的,第二,比如在谈论薪资的时候,她会跟人家沟通老板怎么说,把老板直接说的话未经过滤表述给候选人,中间不留缓冲余地。HR只剩一个传声筒!

同时,本司也有一个不专业的面试全凭感觉的老板,老板不专业,作为HR你可以引导啊。小花面试推给老板的时候,从不会告诉老板这人的优缺点和特长是什么。如果老板说不合适,也从不问为啥。我试着,问她,为什么不问问呢?她说,他说不行就不行了,反正问了也不会说行的。这哪对哪啊!

三,挑拨离间

对A说B咋啦,咋啦,然后B如果说C,那么她会跟C说A怎么啦,怎么啦,ABC一对峙,显然很难看。这个是职场大忌,对HR更是大忌。几次对峙之后,人到老实了,人心也失去的差不多了!

四,人走茶凉

本司的员工离职,如果跟老板提的话,老板会通知她。这个时候,她从不跟员工沟通,为什么离职,或者从专业,从人情,从本司的角度去做一挽留,以及职业发展规划的建议。永远都是公事公办。离职最能见人心,尤其是被老板又挽留回来的员工,请问不尴尬吗?请问作为HR你的职责是什么呢?

五,永远以老板为中心,失去老板欢心怎么办?

作为一个HR来说,虽说老板给你工资,你以公司为利益,但是做为一个组织管理工作的执行者,H员工和老板中间的桥梁工作很重要。小花说了,老板说什么就是什么,无论是跟她职责有没有关系的事情,她考虑的出发点是,如果我做了,老板会怎么想。

比如,如果核心员工离职,如果老板赌气或者暂时为挽留,作为HR,她不会从公司角度跟老板分析这样的员工如何对待。她考虑的问题首先是,老板没留,那么就是老板不喜欢,不想留。如果我留了,就忤逆老板。可是,你知道老板当时不留,事后挽留的策略是什么呢?

比如,员工薪酬问题,作为HR,当公司符合条件的员工都提薪的时候,她竟然不提。别人提醒她的时候,她的借口是那人工资已经很高了,职位不符合,别人已经提了,还没回复,如果我提了,领导万一不想涨,老板会怎么想我呢?天哪,难道这不是你份内事情吗?作为组织管理者,稳定核心员工,难道不要积极主动的去沟通协调吗?你考虑的出发点却是领导会怎么想。私心如此之重,情商如此之地。第三者问这个事情了,就是你再满心不情愿,打个官腔说,我回来帮他问问,谁又会追究你问不问呢?这个话术啊!

作为一个离职率非常高的组织,如果有一个只会做事,却不带脑子,只会讨好老板,不会左右逢源的HR,那么下场一定是很惨的。当别人跟她离职沟通的时候,她有没有想过优化一下自己和80%的离职面谈的曾经的同事们的话术呢?!

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