读书笔记《麦肯锡方法》

读书笔记不等于摘抄，加入了自己的理解和认知。

一个系列《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《麦肯锡意识》，说不出来这系列书有多少独特之处。看过《组织行为学》和《卓有成效的管理者》可能会觉得，麦肯锡只是对这两本书某部分进行细化。

麦肯锡学院培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖，但这书真一般。有些方法论，值得借鉴。

当然，层次不同，看问题角度不一样。

工作时，如何拥有私生活？

制定规则：

1、一周中有一天不要工作。告诉上司和自己，除非绝对紧急情况，这天不做任何工作；和朋友家人在一起，让精神放松。

2、不把工作带回家。家是一个可以做回自己的地方，别因为工作冷落孩子和家人。

3、事前计划。出差的时候，就别挂念啥 ，尤其是一个人的时候。

立下规则，让每个人知道要尊重什么--你的上司、另一半、孩子还有你自己。

当一切都失去的时候，家里要有个人在等你。那样，至少你可以回家洗衣服。

制定规则是划一个底线，让自己和他人尊重，并在底线上运行。

家，永远是最后的港湾。

---

大家都麦肯锡都学到什么？

1、诚实和谦虚是商业领域里最重要的东西。

2、和智者在一起，可以让你更快达到目的地。

3、有效的沟通至关重要。系统化的思考 、清晰的语言、有责任心、鼓励异议的精英管理制度，以及职业化的目标，可以让员工发挥最大的潜能。

4、不要害怕最终结果，它还需要证实和检验，尽管放开去制定最终方案。

5、所有事情都有价值，很难选择。

6、当遇到难以解决的问题时，把它分解再分析。

7、执行和实施是关键，书本只是书本，除非你在上面写了什么，具体实施永远是最重要的。

你愿意别人怎么对你，你也要这样去对别人，他人就是你的镜子。一切源于此。

以事实为基础，系统化的思维 ，再加上职业准则，可以让你更顺畅地实现目标。

任何最初的观点只是假设，用事实数据验证假设的正确性，并做出正确的选择。证实假设的可行性，或改变假设观点，推出新的正确的观点。做出领导者需明智做出引导或者倾听的决策。

---

书里提出的几个法则

1、不要妄想烧干大海

任何过度的寻找事实都是在浪费时间和精力。把海水烧干就是试图去分析地面面俱到。要有选择，理清手头需要优先解决的事情。

2、一次只做一件事

你不可能事必躬亲

如果有一次，你设法做了每一件事，就会让周围的人对你产生不切实际的期望。

假如没能满足这些期望，将很难重新获得信任

3、每天绘制一张图表

在解决问题的过程中，每天都会有新的收获。把它们记录下来，将有助于推进你的思考。一旦你记录在纸上，就永远不会忘记。比如“今天最重要的三件事是什么？”