《史蒂夫.乔布斯传》-04

         今天介绍本书的第12章到17章，乔布斯从莉萨团队离开后，负责Mac团队，Mac电脑完全按照乔布斯的理念设计，软件和硬件结合的一体化产品，并且没有扩展槽，当时有人问乔布斯，设计这款产品前，他是否做了市场调研。乔布斯说：“我们不需要，因为顾客看到我们的产品前，他们 并不知道自己要什么”。可见乔布斯有多么的自负。当苹果公司的莉萨发布后，因为价格昂贵，销售量并不是很好。乔布斯对Mac就更加有信心。不管结局如何，“过程就是奖励”，这是他为Mac团队灌输的一种理念。实际上Mac电脑确实没有成功，它因为过分的追求外观的完美，内存不足，散热不好。虽然前期宣传包装的非常好，产品发布时候销量还可以，后来一直下降。乔布斯与斯卡利之间也产生了许多的矛盾，最后，经过董事的一致认可，乔布斯离开了苹果。

         乔布斯是个优秀的领导，但是也确实存在许多问题。他带领Mac团队时，大家团结一致，为了发布赶进度，经常通宵，但是大家都很开心，那是一个非常优秀的一流团队，他的现实扭曲能力几度发挥作用，改变现实。也是由于他自己性格的缺陷，后期当Mac出现问题时，也有很多优秀的员工离开。

         同时期，和他一起创办苹果公司的沃兹也因为苹果花了太多的精力在Mac电脑上，而忽视了实际为公司带来利润的Apple2 ，沃兹也离开了公司，并且创办了自己的公司。在他新公司和苹果公司与同一家设计公司合作时，乔布斯非常任性的要求设计公司停止位沃兹的公司设计产品，致使两人的关系非常的不好。