创新而生：主动拥抱不确定性，勇敢面对不连续性

今天是日更写作的第 577/600 天

你好，我是西陆华胥。

今天分享的听书书目是《创新与企业家精神》，这是一本关于创新的经典著作，出版30多年来广受好评，被誉为「最具操作性的创新宝典和创业指南」。

这本书的作者，是大名鼎鼎的「现代管理学之父」——彼得·德鲁克，一位管理学大师中的大师。

他在书中系统阐述了创新的来源、如何发现创新机会、什么是企业家精神、为什么只有少数人成为企业家、又该如何用企业家精神抓住机遇等问题，既有理论高度，又有实践深度。

1.听书笔记

01）创新的七种来源包括意外事件、不协调事件、流程改进的需要、产业和市场结构变化、人口变化、认知变化、新知识。

02）创新来源有两个共同点：不确定性和不连续性。只是程度和特点有所不同。

每个人对不确定性和不连续性，或是拒绝，或是拥抱。截然不同的态度，决定了创新的成果。

03）面对相同或类似的创新机遇，不同人抓住机会的能力不同。具有企业家精神的人，既有高瞻远瞩的眼光，又有脚踏实地的干劲。只有这些人，才能抓住创新机遇。

04）四种创新战略：

孤注一掷，选择一个潜在创新方向，投入全部资源；

攻其软肋，采取创造性模仿策略，先跟随，再创新；

生态利基，避开正面竞争，专注细分市场的创新；

生态创新，进行商业模式、产品服务的综合创新。

2.听书感想

大师之作，无愧经典。

如果你对创新及企业家精神感兴趣，又觉得各种网络文章没有说透，那么一定要看看这本书。

这本启发无数创新者和企业家的书，会给你带来系统化的认知。

简单说一下我自己听完解读的几点感想。

01）非线性

从惯常的角度看事情，会觉得世界、市场是一直连续的，维持在某种状态。

可如果换一个角度，就会发现，现实其实是不连续的，是一种非线性的状态。

不是所有的巨头都一直领先，不是所有的模式都一直适用，不是所有的竞争都一直不变。

总会有变化出现，或早一点，或晚一点，或早或晚，变化自然而然。

工作或生活中也是如此，哪有什么日复一日、年复一年，当下习以为常的状态，已经蕴含了变化的种子。

我们要做的是发现它，灌溉它，让它带来更多改变的成果。

02）拥抱变化

物理世界的惯性，同样适用于人性。

适应了某种状态，就容易抵触变化。

这是因为有惯性存在，误以为明天和今天一样，未来和当下一样。

甚至会有人对变化选择视而不见，固执地维持之前的秩序、模式、行为模式，只是因为存在即合理，时间久了一直如此。

可是，过去的已经过去，未来自有变化发生，为什么紧握着过去不放呢？

不如坦然放下过往的存量，积极主动拥抱变化。

03）提高效率

法国经济学家萨伊，在其著作中首次提出企业家精神这个概念，他认为：

「企业家是能把资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域，并敢于承担一切相关风险和责任的人。」

企业家对市场敏感，对创新有敏锐洞察，一旦发现机会，就是把资源投入创新，从而实现资源从低效率领域到高效率领域的转移。

方向明确以后，随之而来的动作，便是效率优先。

能不能把有限的资源，投入在创新方向、产品上，甚至想办法筹集更多资源支持创新，高效率应用资源，让其发挥作用，是创新者创先争优的关键。

因为他知道，别人也会发现这个机会，大家都在朝着一个目的地赶路，谁能快速抵达插上旗子，谁才能赢得这一轮的比赛。

个人成长方面，效率问题不容忽视。

找到了创新的方向，那么就需要把自己的时间、精力、金钱等资源投入进去，小步快跑，快速迭代。

早一点形成正反馈，早一点构建时间或成果优势，就能早一点形成个人优势。

04）自我革新

唯有变化才是不变的，非线性之后，是另一个非线性状态，不确定性之后，是更多的不确定性。

创新或竞争，一时领先，并不是一世领先，很快就会开启新一轮的竞赛，甚至有时候破坏性创新者突然出现，改变了局面。

要么是被别人打败，要么是自己主动革新，变化是痛苦的，可总要选择一种方式。

能掌握主动权，总好过被动挨打，这考验的不是智慧，而是勇气。

生命是场漫长的进化，无论企业、组织还是个人，都是创新而生，唯有适应变化，才能适者生存。

以上是今天的分享，希望对你有启发。