201802回顾

2018-03-03  本文已影响39人  白饭

一、回顾过去

(一)对上个月的目标满意度进行分析

2月生命之花
  1. 职业发展:4分。公司的事情做的比较少,有两个任务原本想在过年前完成的,但还是没有去做。可能还是野心太大,能力不足,要慢慢来做。
  2. 财务:5分。没有年终,又请了5天事假,不论是1月还是2月,收入都不多。有点穷。
  3. 朋友和重要的他人:7分。见了老公的两个朋友,还算比较愉快。
  4. 家庭:9分。回了两次家,年前年后各一次,爸妈表示理解,也很支持我的选择,相处融洽,家庭关系较不错。整个春节全部在先生家里度过,也随着一起走访亲戚、拜年,收了一些红包,认识了一些新的人,见到了先生在自己老家、常住的家里的状态,和预期差不多。见识了一些三亚风俗。
  5. 健康:6分。吃得比较开心,虽然还算健康,但有点放纵。
  6. 休闲娱乐:10分。玩得最开心,三亚天气很好,整天休息很到位,没有什么必须要做的事情,要做的事都会安心去做。
  7. 个人成长:7分。两周时间都做了事件记录,补了时间开销和财务开销。
  8. 自我实现:6分。吃了睡睡了吃的懒人模式。

(二)和全年目标的推进情况进行比对

首先来看三大核心目标:

  1. 成为有PMP证书的高级IT产品策划师:推进满意度为7分。在考PMP,但如何使用的思路还没有。工作方面推进也不够顺利,对自己的表现有所怀疑。
  2. 成为持续锻炼的腰臀比0.7的倒立者:推进满意度为6分。2月没有锻炼,倒立也很少做,需要加强练习。
  3. 跑通CEO课程,搭建个人成长体系:满意度为5分。虽然没有系统去做

二、核算全月时间

(一)整体时间计算

然后计算每天的时间排布:

业务时间:25*6.5 = 162.5,效率高一些有0.8,即:130小时

使用价值创造。学的东西一定都要能体现出来。

三、规划重点任务

3月主要还是工作、生活、学习三个方面,核心分别是开发流程优化、婚礼相关、PMP和CEO课程,是需要完成的、比较重要的事情。
担心自己又陷在做多的坑里,精简了许多。

四、平衡各个领域

从人生意义上来说,工作不应该那么重要。但面对内心各种物质欲望,又觉得钱是万万离不得的。这就导致结果很矛盾。从因果论来说,还是要在因上努力,提升做事的能力和方法【待摸索】

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