9月第一周完成：9-5~9-11

学习

1、专业技能：一建学习140分钟/960， 共完成学习1950分钟。

2、《洛克菲勒留给孩子的38封信》 读书金句分析第3篇

3、视频打卡6次。

4、看书《逻辑工作法》总结笔记完成

5、听《德芬修心课》065/110

6、领导者的逻辑，总结笔记完成。

工作：

1、机电工法，消防技术培训。

2、消防合同及清单审核。

副业探索：

1、监控销售无订单。

2、投资贷款业务，要继续发朋友圈7天。

3、保险无学习。

4、投资贷款项目15万。（要提前收回）

9月第二周计划：9-12~9-18

学习

1、专业技能： 一建学习120分钟。 

2、读《洛克菲勒留给孩子的38封信》金句分析第6篇

工作：

1、制度培训，人防、水电培训PPT制作。

本周对题本

1.关注高价值事。

2.书一本一本读。

3.记录时间并优化时间。

4.观察周围的环境。

5.工作不断调整方法，寻找最佳的简便的方式，关注目标，不和领导对抗。

本周错题本

1、约定时间2次迟到。

易细多长（习惯养成）：

学习一建3/4，冥想3/3天，跑步1/3次，写作1篇。 

硬本领：

管理（在践行 ）、沟通与表达、写作、（在践行）理财与投资，思维逻辑，读书、社交、旅行、做事相结合。

年度目标读书24本书完成14本，6件要事完成1个。

小结AAR：

1、一建学习要投入大量时间（每周4小时以上），要不2022年又白费。

2、领导力：目标远大，敢于挑战，锐意进取，高度负责，高效快速，目标导向，居安思危，控场能力。权力、责任、价值！

3、马太效应 一种强者愈强弱者愈弱的现象，学习、工作要向上管理，多于牛人，领导交流、沟通总是有益的，要主动请教、交流。

4、学习践行副业赚钱逻辑，想要什么，先给予出去，收获的总是惊喜。（提供价值）

5、创富路径——企业与合作，关注人脉资源。

6、定为，装为，成为，要以项目经理的职责来要求自己。

7、重要事项：不要忽略人性，把最坏的情况加进去加以约束。

8、关注进账、关注目标、关注有价值有结果的事。

9、预判力：就是对一个行为，一件事发展了解其规律并预知结果和分析利弊。

10、闭环思维～一件事完成闭环不拖延。

11、杜绝假学习～只听课件不做笔记，不重复复习，不行动验证！

12、控场能力，NO做好人。