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18年四月份计划制定

2018-04-04  本文已影响29人  易仁浩

一、回顾过去

(一)对上个月的目标满意度进行分析

(二)对更高维度目标达成情况的分析

(三)易仁浩的三月份回顾

二、核算全月时间

(一)整体时间计算

可用天数X可用时间分析法 = 24*8.25=198

可用天数:(天)

月度天数=本月最后一个周六-上月最后一个周日=28

出行天数=2

节假日天数=2

本月可用天数=28-2-2=24

可用时间:(小时)

睡眠时间=8

基本保障时间(吃、用、洗漱/收拾)=2.5

通勤时间=以包括在基本保障时间内

锻炼时间=0.25

娱乐时间=4

放空时间=1

冗余时间=暂无

价值创造时间=24-8-2.5-0.25-4-1=8.25

(二)全月情况预判

自身状态情况

外部环境情况

(三)根据价值时间系数估算价值时间

这个要根据上个周期的情况以及下个周期的预判,我给打0.7吧,相对来说比较安定的环境,因为放假下调系数。那么四月份可用价值时间的真实情况为198*0.7=138.6

(四)安排日程表的任务

日程就是被他人占用的时间或者日期,有确定的日期或者确定的时间。那么我的日程就是回家和返校了

三、规划重点任务

(一)确定本月重点任务

  1. 在整个季度(年度)目标推进中,该进行什么环节了?
    (我觉得这个部分,更多的是根据上个周期任务完成情况来对下个周期进行任务安排。同时如果我对这些任务进行打分,在本月内都做到我的满意度都可以达到8分以上)

如果说是环节的话,应该是继续提高理解力与学习力,并准备考试来测验

  1. 在接下来的环节中,应该推进哪个任务了?
  1. 任务大约要推进至什么状态

(二)确定任务成果及时间

  1. 我下个月期待完成什么样的任务
  1. 当取得什么样的成果时,说明这个任务完成了呢
  1. 你觉得这个成果说的清晰吗,给清晰度打分
  1. 如果你还可以说的再清晰一些,这个成果是什么呢

(三)任务分解

这里提供基本知识点:

这里提供不在这个地方进行详细的任务分解的why:

平衡各个领域

至于为什么是平衡策略。通常情况下,一个个体期待快速成长,他的期待会持续增加,这时我们通常有三大策略:整合策略(找抓手)、减法策略(考虑长期价值)、平衡策略(将期待进行优先级排序,按照完成一个再来一个的方式进行)。因为平衡策略是比较直觉化的策略,排序是比较常态的想法,所以这里的核心目的是通过平衡各个领域下个月的发展,来对满意度进行查漏补缺。下个月有不满意的可能,那么就在时间宽裕的前提下适当增加一些任务

这里先对前两个策略进行说明:

(一)提前预判下月的平衡

如果下个月,这里的重点任务全部完成了,那么,我的每个领域满意度分别是几分? 这里使用生命之花进行打分,以了解下个月的满意度预期。我想了想,我在个人领域的成长其实是可以涵盖住事业、自我实现、财务这三个地方的目前满意度的;因为这月放假,可以回家陪家人,可以见重要的人,所以家庭、朋友重要的人也可以满足,至于娱乐,只要能听歌我就是满足的,对这块没太大的需求

(二)增加其他想达成的任务

我不满意的领域里,需要做些什么可以让自己的满意度提高一些呢? 其实我对娱乐这块不太满意的,我觉得这块是浪费的时间,所以我打算将在成长领域得到的比较高级的方法或者理论用在娱乐方面,这样我的满意度会更高,毕竟我假设的是没有浪费的时间,只有你去浪费时间

如果新增了任务,会不会导致我的重点任务受损?可能性为几分,我要如何防范这个风险? 首先我觉得不会吧,反而还会增进重点任务的了解。不过担心娱乐起来就啥想法都没有了,只是一味的沉迷,防范的话就是止损时间了,我一般设立一个小时········我觉得可以用反思技术来系统的对模式什么的进行反思

形成计划安排

就是填写表格

统筹发布目标

有了任务之后一定要统筹规划形成月目标,让自己在想起这个月的时候,就会焦距在1-3个点上,以更好地产生价值。我觉得这块是使用整合策略。因为上一个上一个模块用的平衡策略,而平衡策略的缺陷是容易做多,所以这里,老大并没有放弃大家,要让大家整合出抓手事件

(一)统筹形成月目标

形成本月的三个核心目标,不允许超出目标

(二)整理记录思考过程

这样在月回顾的时候就不会黑瞎子掰棒子了,你可以清晰的分析目标制定时候的一系列假设

(三)发布月目标

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