2023/2/17 如何高效开会

今天周五，照例部门周会。

5个人汇报，A今天的汇报又被老板diss了。原因如下：

1.汇报事项无重点，没有条理，为了汇报而汇报，即使不重要的事项也在周报中列出。

2.get不到老板的点。不考虑关键听众的需求，而是从自己的思维出发，一个人的自嗨。

3.缺乏自我纠错：当汇报的内容被否定时，一再坚持不改正

综上，面对领导层的重要汇报，一定要注意以下几点：

1.考虑听众的需求，面对不同听众，准备不同内容

2.重点突出，说有价值又必须的信息

3.条理清楚：不是简单的信息堆砌，尤其不要长篇大论；逻辑自洽，从整体到部分，部分与部分之间都要有内容上的连贯性和合理衔接；信息准确：不能有事实或数据错误。

4.说结论，提出问题和解决方案；以事实为依据，少形容