项目的结束流程

结束项目：衡量成功，持续改进

如何判断一个项目结束？可以通过项目结束清单来判断。

任务评估清单－确认完成项目范围－确认所有的项目变更需求完成－完成采购流程－记录应吸取的教训－向主要利益相关方提交最终项目进展报告－获得所有必须得签字－建立项目档案－公布项目成功－通过颁奖和表扬庆祝项目成果。

项目经理最需要获得的节能是个人非正式权利，并掌握如何通过四个基本行为准则更好管理团队。更多侧重于人的管理，当人好了，他的世界也会好。