《减法》

最近正在看莱迪·克洛茨的这本《减法》。选择这本书的初衷是最近工作忙，越忙就感觉越乱，工作一团乱麻似的，彼此纠缠，理也理不清。

但是，本书的“减法思维”倒给了我不少启示。先分享几个书中的问题——

1 做一个决定的时候，你是否经常说：“我应该再多做一些……”而不太喜欢说：“我应该少做一些……”

2 你的东西是不是越来越多？今天的你，是不是比三年前的你更忙碌了？

3 你是否会更多时间来获取信息（通过播客、网站、聊天等），而不是花更多时间提炼已知的信息？

4 在编写新内容上花费的时间是不是比编辑已有内容的时间更多呢？

5 你启动的组织、计划和活动，是不是比放弃或取消的更多？在家庭或工作岗位上，你做得更多的是不是增加新规则，而不是取消规则？

6 你考虑得更多的是不是为弱势群体提供帮助，而不是消除不劳而获的特权？

作者提出这几个问题，其实就是想让读者从答案中获悉，自己是不是总在不知不觉中做“加法”？

比如问题1、2、3。我们人类天生就是不喜欢损失，我们喜欢获取，越多越好。但是物品多，内耗大，人就会活得越来越疲惫。

物品上的减法我已经形成了习惯。但是选择上的减法，步骤上的减法我却很少想到。其实，有时候连我自己也觉得，我算是一个比较矫情的人。比如，工作午餐要自己加餐，食堂太吵杂了，不想在这里用餐。好像自成一种“优越感”。但其实也没有必要，每天还要自己刷碗，每天5分钟的话，也浪费不少时间。而工作的选择上也是一样，我知道自己有选择，但是没有去选择最简单、最适合我的工作方式。

刚才，我和同事一起下班，下班路上，我们在讨论今后退休的问题。如果一个公司里，大部分总是嚷嚷着，快点让我退休吧！那么就表明，他们一点也不喜欢自己的工作。如果这样的员工占了总数的大部分，那么一个由不喜欢自己工作的员工所组成的团体是很恐怖的。

我们今天感到的疲惫，真的只是环境、家庭、工作、身体带给我们的吗？

显然不是。

同事进公司已经20年，因为工作能力强，有冲劲，所以一直被公司重用。但是近年来，由于工作强度大、压力大，所以也开始对工作失去热情，经常能听到她说不想干了。

其实我们的每一个选择叠加起来，形成了我们当下的人生。

每当朋友说，工作很累，老板不好，我就会对他们说，你是有选择的。对老板不满，憎恨厌恶，那就炒掉老板，这么一来，对老板的所有不痛快，一下子就烟消云散了。

可以选择，但是不敢选择，那就要“自食恶果”。因为不敢选择，所以只能一直过着不喜欢的生活。

不单单是工作，《减法》作者提倡用更深入的思考、有意识的想到“减法”等技巧，来帮助我们在生活中的每一件事上做“减法”。

推荐一下《减法》这本书，无论是谁，相信都能从这本书里得到启发。