VUCA时代，HRBP将何去何从?

HRBP和所有职场人一样，都会碰到职业发展瓶颈，需要谋求更长周期的职业规划，通过相对较长的稳定期来为自己留一些长远的资产。

也想到了薛教授说的：你不是在为公司打工，你是在为自己的简历打工。

有两条有用的职业发展原则，值得我们借鉴：

1、以始为终、以终为使原则

倒推法，根据自己的远景目标或者最终目标确定职业发展的路径，一步步实现自己的计划。

以现在出发来预测，通过自己的教育、经历及目前的优劣势、兴趣来判断以后要达到的职业目标。

2、运动式发展原则

不能静态的等待职业自然发展，应该主动去接触相关的信息，历练以达到未来的职业目标。

HRBP有四条发展路径

1、人力资源总监、副总监

适合那些希望继续在HR道路上发展的HRBP

2、业务中高层管理人员

适合那些毕业于本行业相关专业，对业务管理有兴趣的HRBP

3、HR专业模块高端岗位

认为自己不适合综合管理，回到专业模块发展

4、猎头及咨询顾问

适合喜欢独立性工作，或者有创业能力的HR

HRBP确定了职业目标后，就要朝着目标去行动。希望你我都能找到我们努力的方向！