思维的边界

今天在听鞠老师关于全科生涯咨询师线下培训的课程中，她提到现在整个经济环境不好，最近的需要咨询对象很多，这些咨询对象有二极分化的现象，一个是刚走出校园的95-97的社会新生员和一些企业老板在思维的边界上没有被受限制，可接受和改变的范围变大，容易接受新的思想和观念。而另外一群人七、八十年代的企业基层和中层在思维的边界上总是被束缚，自我定义和设限的东西很多，这群人对于社会转型的改变存在特别多的困惑点。

鞠老师说到的第二种人群，他们的思想被束缚的状态我是特别深有体会的，因为我周边的人群大部分是这样的。我也来说说我接触的一个案例：他一个是工作已经三、四年的同事，他是一名从事化学研究的技术人员，但是因为他的身体状况不好，不能再从事化工的研究工作，他必须进行转型，可以他对于自己这种情况的处理就是一直在等公司给他安排。在他去进行职体病体检时，我就跟他沟通，我说你这种情况无论最后的判定是如何，你要先给自己一个方向，不能等结果出来再来寻找方向。他对于我的建议并没有多大感觉，大概过了半年后，判定结果出来了，与公司的公司环境无关，是他自身身体抵抗力偏低的原因造成的，公司只能给他异岗或劝他离开。这时我还是建议他：“公司现在还没有对你进行异岗，你也可以主动看一下公司哪个岗位是你更适合或者就现在就去投一些简历看看市场哪些公司是会让你去面试的。”可是他还是跟我说等公司的结果下来再说。又过了两个月，公司结果就是给他补偿金让他离职。就这样，这一年，他都是在被安排中度过。这现象背后是什么，是他的思维边界，生活对于他来说就是被安排，不是自己在选择。

在制造业的大部分人员都是选择被安排的模式在生活，鞠老师说思维的边界，对于制造业的大部分人员来说他们的边界就是不能被改变。一旦要改变，就找不到出路，想改变时固化的思维太久，困惑也就越多。这几年我虽然一直是处于制造业的工作环境中，但是我一直在不断地学习，我能够感觉到自己与周边的人来讲，思维的边界被打开，最近在听鞠老师的“重新定义你的职场生涯18讲”，我思维的边界又进一步被打开了，真是没有想到原来职场的定义还涉及到这么多的方面，有产品思维、有运营思维、有营销思维、有设计思维、有价值思维等。当思维的边界被找打开就有一种豁然开朗的感觉。这种现象的背后逻辑什么，在同一生活的区域中，无形中思维就会被受限，如果你想打开，你就需要到另外一个场去学习，只有不断学习之后，你才会发现原来思维的边界是可以不断被打开，不断被打开后，你会去思考，去发现更多现象后面的思维逻辑，这种感觉就让你心中很愉悦。越是愉悦时，你就越喜欢去学习，越能去做思维上的改变。这也就是一种称之为良性循环。

鞠老师说我们生涯咨询师要做的就是在三个维度上（天赋及优势、梦想及使命、趋势及方向）不断去帮助咨询者去放大，在这个放大的过程中找到咨询者的位置。只有思维的边界不断延伸，我们才有办法找到更好的出发点。在想在职业中找到自己更合适的点，从改变自己的思维边界开始，要改变思维边界，就要从学习开始。

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思维的边界