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中后台产品经理案例搭建:用小工具策略做迭代

2020-03-31  本文已影响0人  Kevin改变世界的点滴

原创 Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴  昨天

大家好,我是Kevin。这是2020年第39篇原创

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中后台产品经理虽然聚焦在业务,但仍然有前端的工作案例。并不是工作除了枯燥的业务、后台web产品就没了。

前段时间提到的OA系统下的会议管理,其实可以在围绕着会议场景下衍生出若干个前台小工具。

比如会议系统的文档、附件管理;桌面同屏;会议室预约;会议服务预约;会议记录;都是基于会议下的小工具。

由于这类产品在业务上属于会议管理分支,要实现上面的需求工具,中后台产品经理仍然会是最佳人选。

会议室预约

前面在OA系统1.0版本里,我们出现了虚拟会议室的概念。但如何兼容现实中的会议室资源占用问题,其实是需要OA系统会议管理迭代的。

了解会议室占用时间和空闲时间,同时查看会议发起人。方便在办公中调整会议的优先级。将电话沟通、面试等会议情况滞后。

这是会议室资源管理的优势和存在价值。

▲  会议室预约管理 

上图原型中会议资源列表、会议室详情,展现了会议室设备情况、人员规模等基本信息,同时也包含了可用时间。

注意公司未来扩展,会议室的地点字段建议做到配置化。

会议室的起始时间和结束时间依照OA系统的公司作息时间。关联早起和下班节点。

由于时间分布较长,在交互设计上通过瀑布流方式做会议时间查看;在UI设计上以红色等明显颜色标注会议空闲时间。

会议考勤签到

有的企业会把会议缺勤作为绩效考核标准,所以在以此可以延伸出会议考勤。

有签到就必然会有数据统计。

在会议场景里,签到最好的方式是根据屏幕扫码。当然考虑有异地参与会议的情况,所以桌面同屏是解决异地看不清内容、难以理解会议的好工具。

会议投屏包含了会议室的屏幕设备,有的可能是投影仪;有的会议室可能是液晶显示电视。

同时会议投屏同时还要求记录会议室显示屏与会议室关联起来。如下2号会议实显示屏表达的是在2号房间的设备。

▲  会议投屏选项 

参会人员管理小工具

会议请假与会议群聊,是增加会议质量的小工具。作为被邀请方可以有权限邀请他人;同时请假会议(拒绝参加)。

展示会议参会人员、待确认列表、会议参与人员小群,快速拉起会议关联人员。

▲  会议人员统计 

参会人给出5个状态,高效提升组织效率。

已阅、未阅、请假、参加、签到

▲  会议人员管理 

上面是在会议详情页中的针对会议主题、会议参会人员、会议相关服务。

整个页面的结构按照下面样式

▲  会议详情页面框架 

会议记录小工具:用第三方能力

会议记录会包含文字记录、音频记录、图片记录,所以在会议版块我们可以开发ocr识别、语音识别,帮助快速建立会议章程。

▲  OCR识别能力 

OCR识别采用第三方接口,选择腾讯云、百度云等服务做支持,在音频音识别上选择科大讯飞能力完成会议的音频记录。

▲  音频识别能力 

会议中增加了音频列表和音频文案识别记录。由于音频积累过多导致无法筛选,增加搜索功能。

音频的图片和会议记录音轨支持快捷和拖拽。方便迅速定位到问题。

▲  音频与OCR产生的会议记录 

支持在音频解析结果里添加文案和图片。帮助矫正会议记录

会议内容打印小工具:接入第三方

在会议下,我们会产生会议相关的若干附件。包括office、图片等,支持会议文件打印、图片打印。这里可以直接接入第三方接口,将打印机的配置页面和内容填写页面集合在会议管理中。

▲  会议打印接入第三方HP能力 

会议小工具:创建任务list

在OA系统中还要一个todolist。在会议中我们仍然存在会议新建和关联的需求场景。所以中后台产品经理可以以会议为起点打通任务记录。

▲  会议任务创建 

任务的时间、关联会议、结束时间、参与人,以此开展项目管理和进度管理工作。

任务的创建者身份、权限,以及联通OA系统的息通知打通。

会议创建后,我们通过会议详情增加以上小工具入口。包含任务、会议服务、打印。

▲  会议详情预览 

在会议详情,我们增加了发起群聊的快接入口。帮助迅速打通工作消息

▲  发起会议群聊 

这类场景其实非常多见,通常参会人员具体关联部门较多,会议发起人无法定位人员,所以这样的方式可以帮助大家在会后继续沟通和讨论。

通常我们开会的场景路径是:

实现建群入口后,路径变成:

会议组织效率变快,因为环节减少了。

会议的人员服务小工具

最后要说明下会议的高级服务工具。随着会议系统搭建, 公司有规模上的大型会议、小型会议;有轻重缓急的重要会议、简单会议。

▲  呼叫会议服务 

提供会议不同服务,有助于行政人员提前准备。若会议室设备不足、有问题,提前维修与补充。

最后聊下产品1.0MVP

列举了8个小工具后,你会发现一个会议版块不是那么简单。

但核心功能是会议创建、参与会议的功能。所以中后台产品经理要多训练核心业务的能力,才能做好一款优秀的产品。

在产品没有得到大量的商业验证或使用好评下,不要轻易把2.0、甚至是3.0产品当做1.0来规划。

上面提到的这类小工具都是围绕高效会议、会议质量。

但是在1.0前期,聚焦核心产品路径。

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