聚正气，卫梦想。4.6总结。

正气、卫梦想！培训第二天总结！

上午张部长首先对统帅空调的定位，产品的布局、政策的设置上给予我们进行指导！使大家明确了后期统帅的操作方向！通过今天张部长的分析，对于统帅产品、政策、及后期的操作方向有了更加直观的认识，对于前期的工作我自己也做了还原，一直被客户的高库存所困扰，现在进入4月份，应该利用好总部给予的资源差异化经营客户。最后，张部长通过自身的工作体会，行业的生动案例，深入浅出的给我们进行了指导，大家都受益良多！

下午产品管理部张波部长，从产品的角度给我们进耐心的指导！我们产品经理，回归本质是干产品的，但是在过去很长段时间内，我们工作都主要聚焦于政策、压货，抛弃了最根本的东西。张部长通过对产品生命周期的分享，使大家明白了我们要如何去经营好一款产品，从产品的上市期、上升期、成熟期、哀退期如进行落地！所有的价值也提现在产品上。只有精营好产品，才真正体现品牌的价值，个人的价值，并为客户创造价值！

接着，段总从行业大环境的角度给大家进行分享！使大家真正认识到我们目前的市场行情，在大环境下目前海尔、统帅的优势及定位！坚定了大家的信心！同时，段总通过对自己亲身经历的分享，产品经理如何做好自己的工作，从内外环境、区域市场情况等等，引导大家怎样切入！段总也给大家指出了产品空白市场这一概念，对于空白市场这一理念，以前都关注的是区域空白市场，但在中心，产品空白市场也是很多的，这部分区域提升难度可能远远小于区域空白市场，但我们往往都忘了这个最简单的不去管，白白丢失了提升的空间。

最后，郭大区给大家分享纯干货！从业务如何干，怎么干的角度，幽默风趣引导大家学习！指导大家真正落地的角度进行分享！从经营客户、经营产品、经营网络、经营人员的角度通过案例分析，互动交流的形式，使大家快乐的学习！大区这次的分享非常细化，作为产品经理，我从上岗到现在从来没有接受过这么系统化分培训，比如客户的经营，以前因为背负工资考核的压力，往往我会觉得在客户面前低人一等，从来没想过以一个生意人的状态来面对客户，也从来没有站在客户的角度上来思考市场的问题，我觉得这方面是我以后可以调整的。