读《见识》|玩短线是不信命还是不认命？
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最近一段时间没有怎么写文，但也没闲着，读了一本吴军的《见识》和《如何有效阅读一本书》。不仅如此，还按照《《如何有效阅读一本书》描述的方法写了详细的读书笔记。
《见识》这本书是【得到】根据不同的主题，从吴军的专栏《硅谷来信》摘出来部分文章而出的一本书。这本书的主题是：
本书重点讲述了我对人生的看法，以及古今中外智者对个人自我提升的一些智慧，思考如何成功地过一个精彩的人生。同时，我也就商业本质和未来世界，分享了我在职场晋升和投资等方面的经验。当然，全书都是围绕个人的精进这个主题。
本人看这本书收获良多，得到很多新的认知，开阔了眼界。以前虽然断断续续也在看一些书，但回想起来，实在羞于启齿。看书不成体系，不讲方法，属于看完即忘的那种。意识到这些问题之后，从这两本书开始，我将正式开启新的读书历程。
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上文说到读《见识》这本书收获良多，今天就讲讲第一个收获——序言中关于“命”和“运”的认知。
关于“命”和“运”在人生中的影响，作者的观点是，人的一生主要由“命”决定，而非“运气”。运气是随机性的，人不可能一辈子都有好运气，也不可能一辈子都有坏运气。一时的运气，可能会让人小富小贵，但绝不可能大富大贵，不能长久。就像那些买彩票中大奖的，多数并不能长久的守住这些财富。
自己的亲身经历正印证了这种观点。前几年，毕业还不满4年的我，好运突然降临。出于公司业务发展需要，我所在部门的部门经理要到新成立的部门任职，开拓新业务，这样我们部门就有了一个经理的空缺。我们经理向公司提出的唯一要求就是，我们部门要从内部提拔一位兄弟上来。环顾当时整个部门的情况，如果内部提拔，的确我在各方面相对最合适（但自认也没优秀到哪里去）。后面此事的发展也顺风顺水，自己被任命为部门经理，从此待遇上了一个大大的台阶。但随着经历的事越来越多，很多事情看得更加明白，自己真的离优秀还差的很远，这次被提拔，其中运气的成分居多。之后的五年时间，部门的工作组织的马马虎虎，虽说工作难度大，任务重，但自己在工作中并没有表现出特别的亮点。未来的职业生命还很长，想要获得更大的发展，必须提升自己的综合能力，未来的路还很长。
作者认为，想要命好，首先得认识命的重要性，即信命和认命。信命是知道自己有所不能。认命则是不超越命运给自己画的线，对于得不到的坦然接受。
这种观念与传统的“人定胜天”的观念格格不入，历史上也出现了非常多的此类故事，比如精卫填海，女娲补天，愚公移山等等。但细想，作者的观念其实是有道理的。凡事都有个度，如果没有可把握的度，说“人定胜天”无异于痴人说梦。科学的做法讲究可操作性。即，如果一个人立志做一件大事，科学的做法应该是将这件事或者这个目标进行分解，直到分解出来的每个小目标都是可操作的。而这些神话故事带给我们的启示是，做事不要轻易给自己设限，努力去做，惊喜就可能发生。有一个好的心态很重要。
就投资而言，很多人热衷于玩短线，就是一种不信命，不认命的表现。试想，短线交易的对手都是谁？庄家，机构，交易所，甚至还有项目方……论智力、信息收集、数据处理……的能力，普通投资个体哪样可以和对手媲美？更可恨的是，我们多数投资者明知道不可为，可还偏偏为之（包括有时犯浑的自己），不就是不信命，不认命的表现吗？
命又如何影响人生走向呢？作者认为，命主要取决于两个因素——环境的因素和我们自己看问题和做事情的方法。人生轨迹走不出这两条线，个人的努力、运气等不过是让我们在这两条线之间作微调而已。
对于这句话的理解，自己画了一张图，如下图所示，环境因素给我们能获得的“命”划定了一个基线，而我们自己看问题和做事情的方法就是“命”的上限。
读《见识》|玩短线是不信命还是不认命？
大环境决定了我们的发展下限，大环境好，我们的起点就相对高一些。大环境差，我们的起点就相对差一些。此时的中国大力发展经济，所有人也都迎来了好的机遇，生在此时的国人随随便便都可以填饱肚子，而生于战争年代的人们，性命都无法保全，更别说发展了。
一个人看问题和做事情的方法决定了我们发展的上限。借用英国女首相撒切尔夫人的话：
注意你的想法，因为它能决定你的言辞和行动。
注意你的言辞和行动，因为它能主导你的行为。
注意你的行为，因为它能变成你的习惯。
注意你的习惯，因为它能塑造你的性格。
注意你的性格，因为它能决定你的命运。
所以，性格决定命运。
一个人看问题和做事情的方法大概有三种，类比于被人打巴掌的反应：
1、不分青红皂白，马上扇回去。
2、彻底认怂。
3、分析原因，如果不该被打，则用理性的方式让打人者受到惩罚；如果该被打，则找出改进的办法，并且落实。
最近看到一条新闻，华为正式起诉美国政府。结合今天的文章观点，我由衷的佩服华为。华为之所以能获得今天的成就，更多源于其创始人任正非先生的选择。美国一直在阻挠华为进入美国市场，并且有意联合其他国家从战略上遏制华为，遏制中国的发展，前段时间还授意加拿大政府拘捕了华为的财务官孟晚舟。面对对手的咄咄逼人和不公平对待，华为没有激进的贸然反击，也没有认怂，而是有策略的的稳扎稳打，等到时机成熟时，再果断采取行动。
大到一个国家、一个企业，小到一个个体，都应该学会这种智慧。
