是不是学了很多还是没有结果？（2）

是不是学了很多还是没有结果？（2）

在第1章里，我们讲了，学习不能只学方法，要学习思维，然后生发出属于自己的思想。思想就是原理，就是根本。

那么原理是什么呢？这就是我们这一章要讨论的内容。

原理就是根本。归根结底，就是起心动念。

我们先打个比方。一双筷子，它是不是只是一个吃饭的工具？

但我们怎么样才能把它用好呢？手拿在什么位置比较好？力度用多大才合适？我们是不是真的相信这样拿筷子能夹起菜来？我们拿这双筷子是为自己夹菜，还是去帮助别人夹菜而做一副公筷？如果我们拿它做公筷，它是不是就可以为整桌客人或整个餐厅的客人服务？如果是这样一双既漂亮又环保的公筷，是不是整桌客人或整个餐厅的客人都会记得它？

我们用道法术器来说明一下这个问题。

什么是道、法、术、器？

道，就是道义。生发出来就是起心动念，就是你的内心，你的初衷，你的梦想。也就是你做这件事情的目的，是为了自己，还是为了苍生。只要是能帮助到别人，甚至有一天你不缺钱了还想继续做，这样的事情就值得去做，而且会越做越好，名垂千古。

法，就是信念。

术，就是方法。

器，就是工具。

筷子本身就是器，就是工具。

如何使用筷子及如何使用这个工具就是术。

你是否相信这个工具能用得好的信念就是法。

你拿这个工具，是为自己加菜还是为别人加菜，这就是道。

如果你选择的是为别人加菜，你的起心动念就是帮助别人。这样所有的人都会记得你。

如果是这样去销售一款产品，所有的人都记得你的这款产品，你还愁客户吗？

所以如果我们是销售一款产品，你只有好的营销方案就能把产品卖得很好吗？短时间或许可以。

如果连你自己都不相信这款产品的质量和性能，你销售的时候底气会足吗？

如果你销售的这款产品，你只想着为了赚钱，而并不是为了帮助别人解决问题，你能火多长时间呢？有多少人会记得你呢？

就像马云的阿里巴巴，腾讯的微信，他们替多少人解决了问题？又有多少人不记得他们呢？又有多少人不是他们的客户呢？

有的企业家，员工只有10个人的时候。做得很好，当员工增长到了30人的时候，就感觉管理不好了。

有些事业做到100万的时候，觉得很顺利。于是还想做到200万300万，这个时候就感觉驾驭不了啦。于是又回到做100万的生意，又做得很好。这是为什么？这就说明，这个老板应该出去学习了。

我们要把书上所有学来的知识，当做我们的工具，然后去悟，最后生发出我们自己的思维来。

所以我们学习不能只学方法。道法术器必须全部具备，你才能做得好，做得远，做得大。

如果认真看完的朋友最好读三遍，因为只有读完三遍你才可能读懂文章的深意，读完三遍后请写出你的感悟和决定。只有写出来，你才真正读懂了。

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