（231天）、国庆读书思考二：原阿里COO关明生的“道”在我公司

一、什么是“道”？传大凤凰的“道”是什么？

“道”就是企业文化，就是一家公司或企业的使命、愿景、价值观。

“道”影响企业的长远发展。

公司的长远目标和使命，应放眼50年，或者百年大计。

公司的价值观，即所谓游戏规则，一般公司并不言明，而关明生认为一定要清楚表白，让所有员工都知晓。

传大凤凰进入第二个十年发展期，使命、愿景、价值观，分别是什么？

“使命”是助力更多的人学会自信表达，提高人生幸福感。

“愿景”是成为受人尊敬的在线语言教育公司。

“价值观”主要有五条：

做人先于做事（谦虚、感恩、反省和自我批判、不抱怨）；

人人成为奋斗者；

专业；

创新；

客户第一。

道之最，莫如仁义。仁义利天下，是稳定的要素，也是游戏规则。

二、为了我们的“道”，要干几十年么？

我们的“使命”，值得我们干几十年，没有问题；

我们的“愿景”，一般十年或二十年，根据业务的进展情况，可能会有所调整；

价值观也是，是跟着业务走的，可以适当做调整，但是“做人先于做事”、“奋斗为本”、“创新”、“客户第一”在任何一个发展阶段，都是颠扑不破的真理。

人生有多少年？一般会活到80岁，而工作的黄金时期，30～40年而已，一辈子如果能干好一件事，深耕细作，不断进步和进化，干到业界数一数二，就够了，足够了。

三、公司/企业的一把手，首先要对公司/企业的使命深信不疑。

以身作则胜千言，一把手首先要践行企业文化，一把手深信不疑了，员工才会逐步相信。

四、公司/企业的一把手要胸怀大志，“道”要简单和感人，一看就懂。

五、企业文化要考核，才会更好的落实，2001、2002年的阿里，企业文化占考核分数的50%，绩效占50%。传大凤凰会在第四季度试行企业文化在总监及以上级别的考核。