没有规划的公司，未来出路在哪？

"以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴替。" ——— 历史学家之所以往往能说出真相，是因为他们见过太多的真相。

同样适用市场竞争激烈的公司发展，公司发展的策略可以借鉴市场竞争对手发展过程中的问题，为什么还是这么没有策略的市场开发，今年的业绩达成可以硬干但是明年的规划在哪里？年年步履维艰的公司如何发展，有点灰心继续下去。

希望公司能调整好发展策略，不要毫无策略的硬干，希望明年能够做好产品细分，主要市场的攻坚，要不然不知道未来在哪里。