如何做优先级选择---《工作其实很简单》

你好，我是珊瑚大小姐。全网同名

将知识转化为能力，将书开发为课程的培训师。

继续拆解台湾心理学博士张怡筠的书《工作其实很简单》中的片段：

今天的内容来自书的第35页

D（Decision）：决定

接下来，就得练练做决定的功夫：

决定事情的轻重缓急：做决定的能力，会大大影响你我工作的成效，也往往牵扯出不同的人生境遇。因此一进入职场，你就得练出分辨事情轻重缓急的功力，排出事情处理的先后顺序，才能有效规划及管控工作进度。

该片段说了两个内容，主要是针对员工到新岗位所面对的问题。

这个片段涉及如何处理日常事务，即学会按事情的重要性和时间性进行分类。

为什么要这样做，

这样能够把最重要最紧急工作优先处理，符合20/80原理，工作中20%的事情产生80%的业绩。

那具体该怎么做呢，请先按照下表进行分类：

重要 （优先） 紧急

重要 不紧急 (坚持来做）

不重要 紧急（次级）

不重要 不紧急

把事情进行排序分类，可以区分做事的优先级别。

这个内容对于工作的任何人都是适用，不管你是老员工还是新员工。因为每个人在工作中，都会遇到时间和重要性这样的事情。

去年来了个新业务员，她就很会安排时间，每天都是把看资料这样重要不紧急的事儿，安排在早晨开始的时候。把打电话这样事情按照在10点到下午4点以后，每天的结束的时候还进行总结。而且每天必须完成50个电话，所以，她是最早出业绩。

希望可以运用到很多方面，不仅仅是在工作中，学习，生活中都是可以的。

座右铭：成就他人，成就自己

我是珊瑚大小姐，刚刚退休的职场人；全网同名

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教人通过书籍拆解开发课程的培训师；

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对《工作其实很简单》简单介绍：

作者是台湾的心理学博士张怡筠，这是一本关于积极心理学在工作方面运用的书。

作者通过大量的案例来介绍积极心理学中理论，语言浅显易懂，流畅活泼，是一本理论联系实际的好书。

对于初步了解心理学在工作中的运用理解很有帮助，能够学会如何处理工作中情绪问题，了解工作的意义，帮助学习者乐在工作，成就自己。