day3可复制领导力

  于贰零贰零年拾月贰拾贰日：

      学习《可复制领导力》，自己当然走在这条路上，目前我一定要是一个执行者，必须拿出办事清单出来，I have a dream I have a drem.公开，象限得自我揭示，要收获尊敬与信任。公司+品牌也是也是I have a dream.

    一、 明确自己所在职位的核心：

    ①领导者：营造氛围，拿时间营造氛围

    ②管理者：通过别人来工作的人，培养他人成长，组建队伍

    ③执行者：核心定义给出结果

    二、如何进行反馈

      ①二级反馈：表达结果+意义

      ②负面反馈：行为+影响+后果

    三：倾听是一件特别重要的能力

①倾听——深呼吸——别问封闭式问题

四、领导的核心要让下面的人有一个共同的目标

  1：宏大的目标

    2：公司目标的达成——就是员工成长

  3：及时恰当反馈

  4：清晰规划

史玉柱的故事太棒了：尊敬、信任。