0627.1601天：团建

#每日三件事，第1601天#

公司一直说要搞个团建，具体怎么搞，并没有特别明确的思路。

去年的时候，我记得是周五，找了个山庄。先搞了几个团建常规的活动，中午开始烧烤、钓鱼、玩游戏，当然少不了喝酒。晚上搞了个篝火晚会。这一天也挺充实，挺有意思。

《铁军团队》作者欧德张老师是作团建的高手。团建，大概可以分成三种境界，但凡能够达到任何一层，都算是成功的团建。

第一重境界，被看见的境界。当然是员工被其他同事和领导看见，员工的感受，被其他同事和领导真实的感知到。

第二重境界，感受到胜利。也就是说，团建的重点，不在于干了什么，而是这件事能不能让你的团队感受到胜利。团建，要在组织中营造一种胜则举杯相庆，败则拼死相救的信念文化。

第三重境界，提升系统良知。所谓系统良知，说白了就是一个公司的人味儿。提高系统良知，有三个关键动作。首先是看见困难。不光是工作中的，也包括生活中的。这个事平时不好开口，团建打成一片，说起来就方便的多。其次是听见委屈，最后是承认事实。

团建是个好事儿，但想要操办好，的的确确不容易。