平凡的失败之路（三）

今晚的夜会终于把三个场景打包的电商方案框架通过了。

谢天谢地，终于可以安稳的睡一觉。

创业过程中，你不可能期望进来的人都是不如你的人，那就意味着注定的失败。

所以，你必须随时做好学习，面对竞争压力。

现在的我，就像昨晚老大单独视频和我聊的一样。其实，在一开始我就没有做好创业的心里预设，所以一路以来的跌跌撞撞，其实早就有迹可循。就像让一个国民党军官去红军长征一样。不止体力的折磨，更加残酷的是精神折磨。

一开始创业的时候，像快海绵，不停在学习。学习了就想要实践啊，所以公司不止因为老大的战略调整，还有很大一部分自己想要一试身手的原因，被折腾的满目疮痍。

感恩老大给我的机会，可目前如果我不从“兴奋——思考——实践——试错——调整——鸡血——重新出发——思考——实践——调整——心态疲惫”的循环中走出来，那么我就想老大昨晚的依据感叹：我这创业，找了你，是造了什么孽啊！

选择大行业——选择市场——选择细分市场——选择商业模式

看似简简单单的一个流程，中间的血泪无言可喻。30%的人死在前两个流程，50%死在第四个流程，剩下的19%死在最后的商业模式中。

在我的城市，有一家VR企业，做的非常成功。VR平台流量日均破百万，人员团队经历所有鸡血VC和创始人团队故事后，目前也稳定。可是，金主收购的事项一直没有敲定，就卡在商业模式。而我们自己，每次的调整都是源于对于业务模式，或是说盈利模式的不确定。创业，在于”创“字，等于没有可复制的经验，等于在黑暗森林中的抉择。对于，每个即将开始创业的小伙伴来说，一开始盈利模式都不需要太笃定。因为，随着你不断的探索和实践，你会灰心气馁，同时你也会知道很多原来你不知道的事情，会发现市场的水温往往不像你所想象的。

冬泳/夏泳，谁都不知道，只有不断的尝试。

只有经久不衰的重新振作。