【日更第一天】说说顶层设计与底层不搭的苦

       

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金融狗的十二月，习惯了铺天盖地的数字、总结和计划，应付着没完没了的会议、讨论和汇报，已经忘记几天没有看学习的视频和讲义，唯一坚持的是每天十几分钟的英语听读。

        现在很流行一个词叫“顶层设计”，原谅我的无知，居然没有认认真真地去查一下究竟是什么意思，只是想当然地认为它是“大局谋划”或者“宏伟蓝图”，总之，是领导者或者最起码是管理层的事情，作为底层，实在无法飞上那个高度，难免也会无法理解。

        今天培训会议，关于小微企业贷款利息免征增值税的一个解读和相关操作，各条线都有人参加，只是主讲的是财务部门的人员，发生了一个小插曲：

        财务部门认为：如果完成监管部门的指标，我们就可以免多少的税钱，所以建议给小微企业发放一部分信用贷款，降低企业融资成本，提高企业贷款意愿，积极做好贷款营销。

        下面的人：少交的税也只是几百万，信用贷款风险指数高，且现在实体经济不景气，万一资金链断裂，贷款随便死掉一笔，后果不再赘述。作为风险防控的我，只能假装沉思不敢吭声，因为此刻我脑子里盘旋的是各项业务监测指标和有关部门监管指标，算不住账的感觉，很是恐惧。

        何时，单位能像章鱼哥那样，各个触角（条线）末端的信息都能原原本本、不折不扣地反馈到领导层，才会有真正意义的“顶层设计”吧。

        发发闹骚，仅此而已。