从《题西林壁》说起……

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。

不识庐山真面目，只缘身在此山中。”

——这是我以前上学时读过的一首诗。

当时我不太明白诗句的引伸意义，经过这些年在社会上的摸爬滚打，我逐渐明白了，简单总结就是：处在不同的位置，看到的景象是不一样的。

人要学会换位观察，换位思考，才能了解事实的真相。

站在员工的角度看：我做好自己的本职工作，拿多少钱，办多少事，一点没有毛病。不属于自己的工作范围，我凭什么要干？

站在管理者的角度：出勤就要出力，上班期间，就不能闲着，否则岂不是白拿工资？

站在员工的角度：我干活，老板开工资。老板付出了钱，我付出了劳动，所以我和老板是平等的，我为什么对老板点头哈腰？

站在老板的角度：我给员工发工资，员工就要尊重我，就得事事听我的。

站在员工的角度：干得开心就继续干，不开心就拍拍屁股走人，反正此处不留爷，自有留爷处。没必要为几个工资委曲求全。

站在老板的角度：我赏员工一碗饭吃，员工就要感恩戴德，没有我发的工资，你拿什么养家糊口？

……

所有这些认知，都是不全面的。

真正能够看清真相的人，往往不是处于上层的管理者，而是从底层慢慢爬到中层的人。他们夹在中间，既要从上层的视角看问题，又要从底层的视角看问题。

人性是复杂的，也是利己的。

领导管理水平再高，如果不能为下属谋取利益，谁会鸟你？

领导再大的本事，如果没有人支持、配合你，你也是孤掌难鸣、独木难支。

民营医院最大的困境就是病源和人才。正确定位和认识自己非常重要。

公立医院因为员工有编制，领导不用担心人才流失的问题，毕竟想想高额的退休金，一切不愉快都可以忍耐，民营医院有什么优势和公立医院竞争？

能够当好公立医院领导的人，未必能够当好民营医院的领导。说句不好听的话，民营医院的领导不但没有优越感，而且还有点窝囊。在工资不高，福利也不高，发展前景也不怎样的情况下，留住人才就非常考验领导的情商。

没有00后员工，我也体会过90后是如何整顿职场的。现在的物质条件比以前好太多了，没有人愿意低声下气换取几个工资。特别是面临目前超声医生稀缺的市场行情 ，有很多医院连续发布半年招聘启事都没有找到合适的人选，作为管理者，用好胡萝卜和大棒非常重要，适度敲打可以，但更多的还是要鼓励才行。