给伙伴们的7点建议。魏琳娜。

1不要心急，给小人物成长的时间。从前的我是个急性子，对待事业伙伴有些家长式的作风，一直会抱着恨铁不成钢的心态鞭策他们，但是现在的我心态平和了许多。

2要重视人和人之间的链接，现在的我更偏爱语音九宫格1对1等更小范围的联系方式。朋友圈和群更多只是辅助。

3, 不要指望小人物自己会一下子悟到真理，我也是逐渐从这句话别让我说第2遍，转变到现在每件事情不厌其烦交待5遍。

4, 比起提升领导力，我今年更侧重提升市场的基本功，特别是领导人的市场运作能力。

五不间断的自我学习。2019年全年我读了几十本书，对情绪管理方面帮助挺大的，比如反脆弱，逆商，自卑与超越，终生成长，同时还阅读了很多美乐家内部分享的资料。

6保持纯粹，不要把简单的事情复杂化，特别是人和人之间的关系直接沟通，一定比无端揣测来的高效。

7，让自己的焦点都关注在积极的方面，以前各方面条件都不成熟的时候，我们的很多领导人都逆流而上，不要凡事都怪最大环境，再苦再难，只要自信得跨过这道坎，就能看到前路坦荡。