执行是检查出来的

      管理也好，执行也罢，考核不是目的，重要的是团队凝聚力，公司利益最大化。

    “道之以德齐之以礼”。通过检查让员工理解到是在帮助员工，而不是嘴上的服从，要真正的让员工有强烈归属感，这样，即使业绩不好，不用找到员工，员工也会自觉的努力，感到羞愧。

      管理的道路任重道远，管理者在团队建设和企业稳步发展中更需要多思考，做到与时俱进。